Co je variabilní variabilita režijní účinnosti?
Výrobní režie představuje náklady na položky, které jdou do výroby mnoha zboží, nikoli jen na pár. Proměnná variabilita režijních nákladů představuje rozdíl mezi rozpočtovanými režijními položkami a skutečnými režijními položkami používanými ve výrobě. Například nepřímé pracovní hodiny jsou součástí výrobní režie; variabilní variabilita režijní efektivity nastává, když skutečné hodiny použité ve výrobě jsou více či méně, než se očekávalo. Jakmile vedoucí účetní zjistí rozptyl, musí určit, zda je rozptyl příznivý nebo ne. Nepříznivé odchylky jsou známkou neefektivních výrobních metod nebo nevhodných akcí zaměstnanců výroby.
Flexibilní rozpočet je obvykle výchozím bodem pro objevení odchylek ve výrobním systému společnosti. Tento rozpočet používá informace z předchozích výrobních období za účelem získání obecného standardu. Tyto normy představují počet hodin, materiálů a dalších položek potřebných k produkci zboží co nejefektivnějším a nejefektivnějším způsobem. Odtud mohou vedoucí účetní používat tyto standardy pro výrobní režii k odhadu, zda je současná produkce na stejné úrovni jako obecné standardy. V některých případech mohou být pro různé vyrobené předměty nebo různé výrobní režijní kusy potřebné flexibilní rozpočty.
Výpočet proměnné proměnné režijní efektivity začíná sběrem dat z aktuálního výrobního procesu. Shromážděná data se musí shodovat s údaji flexibilního rozpočtu; neshromažďování stejných informací může vést k obtížím při výpočtu rozptylu. Například počet nepřímých pracovních hodin k dokončení výrobního procesu v současném období se porovnává s flexibilním rozpočtem. Rozdíl ve standardních hodinách oproti skutečným hodinám může naznačovat, zda společnost strávila více či méně hodin dokončením sady zboží. Více hodin strávených výrobou určitého množství zboží může naznačovat neefektivní výrobní činnosti.
Ačkoli variabilní variabilita režijní efektivity může být zpočátku považována za nepříznivou, může být ve skutečnosti příznivá. Například více hodin strávených při nižších nákladech může z dlouhodobého hlediska ušetřit peníze společnosti. Navíc může být opak pravdou, pokud existuje odchylka, která je méně hodin, než je standard stanovený v flexibilním rozpočtu. Nižší hodiny strávené s cílem ušetřit peníze mohou mít za následek nekvalitní výrobky, které by společnosti stály více peněz na výměnu nebo reprodukci. V obou případech může přezkum odchylek v produkčním prostředí určit, jak může společnost ušetřit peníze a zlepšit variabilní variabilitu režijní efektivity.