Hvad er en variabel overheadeffektivitetsvarians?

Fremstillingsomkostning repræsenterer omkostningerne til varer, der går ind i produktionen af ​​mange varer snarere end kun få. En variabel overheadeffektivitetsvarians repræsenterer en forskel mellem budgetterede overheadgenstande og faktiske overheadgenstande, der bruges i produktionen. For eksempel er indirekte arbejdstid en del af produktionsomkostninger; En variabel overheadeffektivitetsvarians opstår, når de faktiske timer, der bruges i produktionen, er mere eller mindre end forventet. Når ledelsesmæssige regnskabsfolk opdager variansen, skal de afgøre, om variansen er gunstig eller ej. Ugunstige afvigelser er et tegn på ineffektive produktionsmetoder eller forkerte handlinger fra produktionsmedarbejdere.

Et fleksibelt budget er typisk udgangspunktet for opdagelsen af ​​afvigelser i en virksomheds produktionssystem. Dette budget bruger oplysninger fra tidligere produktionsperioder for at opnå en generel standard. Disse standarder repræsenterer antallet af timer, materialer og andre ting, der er nødvendige for at producere godts på den mest effektive og effektive måde som muligt. Herfra kan ledelsesregnskabsfolk bruge disse standarder til fremstilling af omkostninger til at estimere, om den aktuelle produktion er på niveau med de generelle standarder. I nogle tilfælde kan der være behov for fleksible budgetter til producerede forskellige varer eller forskellige fremstillingsomkostningsstykker.

Beregningen af ​​en variabel overheadeffektivitetsvarians starter med indsamling af data fra den aktuelle produktionsproces. De indsamlede data skal matche det fleksible budget; Manglende indsamling af de samme oplysninger kan føre til vanskeligheder med at beregne variansen. For eksempel sammenlignes antallet af indirekte arbejdstid for at afslutte produktionsprocessen i den aktuelle periode med det fleksible budget. En forskel i standardtimer versus faktiske timer kan indikere, om virksomheden brugte flere eller mindre timer på at færdiggøre et sæt varer. Flere timerPent til at fremstille det bestemte beløb kan varer indikere ineffektive produktionsaktiviteter.

Selvom en variabel overheadeffektivitetsvarians oprindeligt kan ses som ugunstig, kan den faktisk være gunstig. F.eks. Kan flere timer, der bruges til en lavere pris, afvikle at spare virksomheden penge på lang sigt. Derudover kan det modsatte være sandt, hvis der er en varians, der er færre timer end det standard, der er indstillet i det fleksible budget. Lavere timer, der bruges for at spare penge, kan resultere i produkter af dårlig kvalitet, der afvikler at koste virksomheden flere penge til at erstatte eller gengive. Uanset hvad kan gennemgangen af ​​afvigelser i et produktionsmiljø bestemme, hvordan en virksomhed kan spare penge og forbedre en variabel overheadeffektivitetsvarians.