可変オーバーヘッド効率分散とは何ですか？

製造間接費は、ほんの数個ではなく、多くの商品の生産に入る品目のコストを表します。 変動間接費効率の差異は、生産で使用される予算間接費項目と実際の間接費項目の差を表します。 たとえば、間接労働時間は製造間接費の一部です。 生産で使用される実際の時間が予想よりも多い場合や少ない場合、変動するオーバーヘッド効率の差異が発生します。 管理会計士は分散を発見したら、分散が好ましいかどうかを判断する必要があります。 不利な差異は、非効率的な生産方法または生産従業員による不適切な行動の兆候です。

通常、柔軟な予算は、企業の生産システムの差異を発見するための出発点です。 この予算では、一般的な標準を取得するために、以前の生産期間の情報が使用されます。 これらの基準は、可能な限り最も効率的かつ効果的な方法で商品を生産するために必要な時間数、材料、およびその他のアイテムを表します。 ここから、管理会計士はこれらの基準を製造間接費に使用して、現在の生産が一般基準と同等かどうかを推定できます。 場合によっては、さまざまな生産品目または製造間接費に柔軟な予算が必要になることがあります。

変動間接費効率の差異の計算は、現在の生産プロセスからのデータの収集から始まります。 収集されるデータは、柔軟な予算のデータと一致する必要があります。 同じ情報を収集できないと、分散の計算が困難になります。 たとえば、現在の期間に生産プロセスを完了するための間接労働時間数は、柔軟な予算と比較されます。 標準時間と実際の時間の差は、会社が商品の完成に費やした時間の長さを示しています。 特定の量の商品を生産するのにより多くの時間が費やされると、非効率的な生産活動を示す可能性があります。

変動するオーバーヘッド効率の変動は、最初は好ましくないと見なされる場合がありますが、実際には好ましい場合があります。 たとえば、低コストでより多くの時間を費やすと、長期的には会社のお金を節約できる可能性があります。 また、フレキシブル予算で設定された標準よりも少ない時間の差異がある場合は、逆のことが当てはまる場合があります。 お金を節約するために費やす時間を短くすると、品質の低い製品ができてしまい、会社が交換または複製するためにより多くの費用がかかることになります。 いずれにせよ、実稼働環境での差異のレビューにより、企業がどのようにお金を節約し、変動オーバーヘッド効率の差異を改善するかを決定できます。