Co je Agilní výroba?

Agilní výroba je přístup k výrobě, který je zaměřen na uspokojování potřeb zákazníků při zachování vysokých standardů kvality a řízení celkových nákladů spojených s výrobou konkrétního produktu. Tento přístup je zaměřen na společnosti pracující ve vysoce konkurenčním prostředí, kde malé rozdíly ve výkonu a dodávce produktů mohou z dlouhodobého hlediska znamenat obrovský rozdíl v přežití a reputaci společnosti mezi spotřebiteli.

Tato koncepce úzce souvisí se štíhlou výrobou, jejímž cílem je co nejvíce snížit množství odpadu. V oblasti štíhlé výroby si společnost klade za cíl snížit všechny náklady, které přímo nesouvisejí s výrobou výrobku pro spotřebitele. Agilní výroba může zahrnovat tento koncept, ale také přidává další rozměr, myšlenku, že požadavky zákazníků musí být splněny rychle a efektivně. V situacích, kdy společnosti integrují oba přístupy, se někdy říká, že používají „štíhlou a obratnou výrobu“.

Společnosti, které využívají agilní výrobní přístup, mají obvykle velmi silné sítě s dodavateli a příbuznými společnostmi, spolu s mnoha družstevními týmy, které v rámci společnosti pracují na efektivní dodávce produktů. Mohou rychle obnovit zařízení, vyjednat nové dohody s dodavateli a dalšími partnery v reakci na měnící se tržní síly a podniknout další kroky k uspokojení požadavků zákazníků. To znamená, že společnost může zvýšit produkci produktů s vysokou spotřebitelskou poptávkou a také přepracovat produkty tak, aby reagovaly na problémy, které se objevily na otevřeném trhu.

Trhy se mohou velmi rychle změnit, zejména v globální ekonomice. Společnost, která se nedokáže rychle přizpůsobit změnám, se může ocitnout pozadu a jakmile společnost začne ztrácet podíl na trhu, může rychle klesnout. Cílem agilní výroby je udržet společnost před konkurencí, aby spotřebitelé nejprve mysleli na tuto společnost, což jí umožňuje pokračovat v inovacích a zavádění nových produktů, protože je finančně stabilní a má silnou základnu zákaznické podpory.

Společnosti, které chtějí přejít na používání agilní výroby, mohou využít poradců, kteří se specializují na pomoc společnostem při přeměně a zdokonalování stávajících systémů. Konzultanti mohou nabídnout poradenství a pomoc, která je přizpůsobena průmyslu, do kterého je společnost zapojena, a obvykle se zaměřují na to, aby společnosti byly co nejrychleji konkurenceschopné s osvědčenými technologiemi výroby. K dispozici je také řada učebnic a příruček s dalšími informacemi o agilních výrobních technikách a přístupech.