Cos'è Agile Manufacturing?

Agile Manufacturing è un approccio alla produzione focalizzata sull'adempimento delle esigenze dei clienti, pur mantenendo elevati standard di qualità e controllando i costi complessivi coinvolti nella produzione di un determinato prodotto. Questo approccio è orientato alle aziende che lavorano in un ambiente altamente competitivo, in cui piccole variazioni nelle prestazioni e nella consegna del prodotto possono fare un'enorme differenza a lungo termine per la sopravvivenza e la reputazione di un'azienda tra i consumatori.

Questo concetto è strettamente correlato alla produzione snella, in cui l'obiettivo è ridurre il più possibile i rifiuti. Nella produzione snella, l'azienda mira a tagliare tutti i costi che non sono direttamente correlati alla produzione di un prodotto per il consumatore. La produzione agile può includere questo concetto, ma aggiunge anche una dimensione aggiuntiva, l'idea che le esigenze dei clienti debbano essere soddisfatte in modo rapido ed efficace. In situazioni in cui le aziende integrano entrambi gli approcci, a volte si dice che utilizzino "Lean eagile manufacturing.”

Companies which utilize an agile manufacturing approach tend to have very strong networks with suppliers and related companies, along with numerous cooperative teams which work within the company to deliver products effectively. They can retool facilities quickly, negotiate new agreements with suppliers and other partners in response to changing market forces, and take other steps to meet customer demands. This means that the company can increase production on products with a high consumer demand, as well as Riprogetta i prodotti per rispondere ai problemi emersi sul mercato aperto.

I mercati possono cambiare molto rapidamente, specialmente nell'economia globale. Un'azienda che non può adattarsi rapidamente al cambiamento può ritrovarsi lasciata alle spalle, e una volta che un'azienda inizia a perdere quote di mercato, può cadere rapidamente. L'obiettivo di Agile Manufacturing è mantenere un'azienda davanti alla competizionein modo che i consumatori pensino prima a quell'azienda, il che gli consente di continuare a innovare e introdurre nuovi prodotti, perché è finanziariamente stabile e ha una base di assistenza clienti forte.

Le aziende che vogliono passare all'uso della produzione agile possono trarre vantaggio dai consulenti specializzati nell'aiutare le aziende a convertire e migliorare i sistemi esistenti. I consulenti possono offrire consulenza e assistenza su misura per il settore in cui è coinvolta un'azienda e di solito si concentrano sul rendere le aziende il più rapidamente possibile con tecniche di produzione agili. Ci sono anche numerosi libri di testo e manuali disponibili con ulteriori informazioni su tecniche e approcci di produzione agili.