Hvordan starter jeg en vagtmandsvirksomhed?
Du bør begynde din vagtmandsvirksomhed ved at forske meget på potentielle kunder. Det er vigtigt at oprette en forretningsplan, der kan fungere som din plan for at styre din virksomhed. Du bliver nødt til at bestemme dit udstyrs behov, men det er typisk bedst at starte med små og fortsætte med at tilføje flere forsyninger såvel som personale, når du udvider din vagtmandsvirksomhed til at tilbyde flere tjenester.
Da større kommercielle virksomheder som hospitaler, skoler og indkøbscentre normalt allerede har rengøringsaftaler med større vagtmestervirksomheder, kan det være bedst at starte med mindre virksomheder. På denne måde kan du starte din vagtmandsvirksomhed med kun få ansatte. Mange vagtmestervirksomheder starter med kun to personer. Du skal være parat til at arbejde ekstremt hårdt fysisk såvel som med at udføre det krævede papirarbejde til din nye virksomhed.
En god forretningsplan er afgørende, da der er mange komponenter, der skal overvejes, såsom forsikring, obligationer, udstyr og kapital. At undersøge, hvad dine potentielle kommercielle kunder har brug for og ønsker i en vagtmestertjeneste, kan hjælpe dig med at udvikle dine mål. Din forretningsplan skal skitsere dine strategier, såsom at starte med mindre virksomheder og udvide til rengøring for virksomheder. Andre vækstplanstrategier for at udvide din servicevirksomhed kan omfatte at tilbyde en planteudvælgelse og plejeservice og / eller vinduesrensning eller landskabsarkitektur.
De tjenester, du overvejer for din virksomhed, bør være dem, der efterspørges, såvel som dem, hvor du sandsynligvis klarer dig og laver en niche eller et specialområde for dig selv. Selvom det er vanskeligt at konkurrere med større, veletablerede servicevirksomheder om mængden eller omfanget af de tilbudte tjenester, hvis du fokuserer på at udvikle, hvad din virksomhed kan gøre godt for at imødekomme identificerede behov, vil du sandsynligvis have succes. Det er vigtigt, at din forretningsforvaltningsplan grundigt dækker de økonomiske aspekter, f.eks. Hvad du skal opkræve for dine tjenester. Selvom du helt sikkert er nødt til at være konkurrencedygtig, kan underopkrævning for det arbejde, din virksomhed vil gøre, resultere i at gå ud af forretning snarere end at blive i det.
Du har brug for en god forståelse af, hvordan du driver en virksomhed rentabelt og konkurrencedygtigt snarere end kun at have et stærkt kendskab til vagtmesterområdet. Hvis du starter en vagtmandsvirksomhed med en partner, kan det fungere godt for hver af jer at være stærk i det område, hvor den anden ikke er. Forretningsledelsessiden af din virksomhed bør omfatte en stærk marketingindsats, der ikke behøver at være dyre. Oprettelse af et websted og kørsel af lokaltrafik til det er relativt billigt, men kan dog resultere i et voksende kundegrundlag.