Hur startar jag en vaktmästareverksamhet?
Du bör börja din vaktmästareverksamhet genom att göra en hel del undersökning av potentiella kunder. Att skapa en affärsplan som kan fungera som din plan för att driva ditt företag är nyckeln. Du måste bestämma dina utrustningsbehov, men det är vanligtvis bäst att börja små och fortsätta att lägga till fler leveranser och personal när du växer ditt vaktmästare för att erbjuda fler tjänster.
Eftersom större kommersiella anläggningar som sjukhus, skolor och köpcentrum vanligtvis redan har städkontrakt med större vaktmästare kan det vara bäst att börja med mindre företag. På detta sätt kan du starta din vaktmästareverksamhet med bara ett fåtal anställda. Många företagsledare startar med bara två personer. Du bör vara beredd att arbeta extremt hårt fysiskt såväl som att göra det nödvändiga pappersarbetet för ditt nya företag.
En bra affärsplan är avgörande eftersom det finns många komponenter att tänka på såsom försäkring, bindning, utrustning och kapital. Att undersöka vad dina blivande kommersiella kunder behöver och vill ha i en vaktmästartjänst kan hjälpa dig att utveckla dina mål. Din affärsplan bör beskriva dina strategier som att börja med mindre företag och expandera till städning för företag. Andra tillväxtplanstrategier för att utöka din vaktmästartjänstverksamhet kan inkludera att erbjuda ett växterval och vårdtjänst och / eller fönsterrengöring eller landskapsplanering.
De tjänster du överväger för ditt företag bör vara de efterfrågade såväl som de där du sannolikt kommer att klara dig och skapa en nisch eller ett specialområde för dig själv. Även om det är svårt att konkurrera med större, väletablerade serviceföretag om mängden eller omfattningen av de tjänster som erbjuds, om du fokuserar på att utveckla vad ditt företag kan göra bra för att tillgodose identifierade behov, kommer du sannolikt att lyckas. Det är viktigt att din affärsplan för vaktmästare grundligt täcker de ekonomiska aspekterna, t.ex. vad du ska betala för dina tjänster. Även om du verkligen måste vara konkurrenskraftig, kan underskattning för det arbete som ditt företag kommer att göra, leda till att verksamheten går i stället för att stanna kvar i det.
Du behöver en god förståelse för hur man driver ett företag lönsamt och konkurrenskraftigt snarare än att ha bara en stark kunskap om vaktmästarfältet. Om du startar en vaktmästareverksamhet med en partner kan det fungera bra för var och en av er att vara stark i det område där den andra inte är. Företagets ledningssida bör innehålla en stark marknadsföringsinsats som inte behöver vara dyr. Att skapa en webbplats och driva lokal trafik till den är relativt billig, men kan ändå resultera i en växande kundbas.