Hvad er de bedste tip til resultatopgørelsen?
Prognoser for resultatopgørelsen er en nødvendig proces, som alle virksomheder skal påtage sig, så de korrekt kan justere deres budgetter i de kommende år. Det er vigtigt, at denne proces finder sted et år ad gangen, og at realistiske fremskrivninger foretages for alle de relevante økonomiske aspekter. En måde at foretage en resultatopgørelse på er at bruge procentdelen af salgsmetoden, hvor salget er driveren for andre nøglebetalingsopgørelseskomponenter som udgifter og omkostninger. Når alle fremskrivningerne er foretaget, kan et selskab simpelthen trække forventede omkostninger og udgifter fra forventede salgstotaler for at nå frem til et groft skøn over den fremtidige nettoindkomst.
Selvom virksomheder altid skal være bekymrede for deres daglige drift, skal de også passe på at holde et øje på fremtiden på alle tidspunkter. Selvom det er umuligt at forudsige økonomiske forhold med absolut nøjagtighed, skal virksomheder gøre et forsøg på at projicere deres relevante forretningsoplysninger i fremtiden. Finansielle sFatementer, der rapporterer hele virksomhedens vigtige forretningsoplysninger, skal forventes til de kommende år, og prognoser for resultatopgørelsen er en vigtig del af denne indsats.
Det er vigtigt at tage en årlig tilgang, når man udfører resultatopgørelse. Forsøg på at projicere for langt ned ad vejen kan føre til unøjagtighed. Derudover skal ledelse og finansielle officerer sørge for at holde deres fremskrivninger realistiske. For eksempel kan det at gøre urealistisk gode forudsigelser om fremtidig salg føre til budgetter, der er ude af proportioner. Faktorering i økonomisk volatilitet vil også hjælpe med at holde resultatopgørelsen prognoser nøjagtige.
En af de mest almindelige og effektive måder til resultatopgørelse er procentdelen af salgsmetoden. Da salgstotaler har en tendens til at forblive i forhold til andre resultatopgørelseselementer, bør det også oversætte en nøjagtig salgsprojektione til nøjagtige repræsentationer af omkostninger og udgifter. For eksempel, hvis omkostningerne generelt er 80 procent af salget, skal denne procentdel holde op, selv når salget stiger eller falder.
Hvis disse fremskrivninger er lavet med god nøjagtighed, er alt, hvad der er tilbage til resultatopgørelsen, der skal være afsluttet, at tilføje alle totalerne. Indtægter fra salg er den største positive styrke i en resultatopgørelse, hvorfra alle omkostninger og udgifter trækkes fra. Omkostninger ved solgte varer er drivkraften bag omkostningsfremskrivninger, mens udgifter vedrører operationer, administration og renter og skatter. Den endelige fremskrivning er nettoindkomsten, der forventes indtægter minus udgifter. Projekteret nettoindkomst er, hvor mange penge en virksomhed forventer at tjene i et fremtidig år.