Hvad er trinene til aktivitetsbaseret omkostning?
Aktivitetsbaseret omkostning (ABC) er en strategi, der søger at give et mere nøjagtigt middel til at tildele omkostninger i et produktionsmiljø. Den generelle idé er at identificere hver aktivitet, der er forbundet med fremstillingsprocessen og tildele en omkostning til denne aktivitet. Denne tilgang favoriseres undertiden i forhold til den mere traditionelle proces med at tildele omkostninger baseret på antallet af maskintimer, der genereres i løbet af produktionsdagen. For at bestemme trinnene for aktivitetsbaseret omkostning for en given aktivitet er det nødvendigt at identificere alle udgifter, der er forbundet med denne aktivitet, og derefter tildele disse udgifter til specifikke omkostningsobjekter.
Et af de vigtigste trin til aktivitetsbaseret omkostning fokuserer på at identificere de specifikke aktiviteter, der er forbundet med et givet projekt eller en proces. Dette er vigtigt, da det vil give udgangspunktet for at forstå de omkostninger, der er forbundet med projektet generelt og hver aktivitet i særdeleshed. I nogle tilfælde ArranGing aktiviteterne i kronologisk rækkefølge kan hjælpe med at sikre, at alle aktiviteter identificeres og redegøres for, inden de forsøger at gå videre til enhver form for omkostningsfordelinger.
Med udvalget af de identificerede aktiviteter involverer trinnene til aktivitetsbaseret omkostningsberegning relateret til udgifterne til projektet til hver af disse aktiviteter. Mange af omkostningerne vil være unikke for en bestemt aktivitet inden for den samlede gruppe af aktiviteter relateret til projektet. Opgaven med at tildele disse omkostninger er temmelig ligetil, da udgifterne kun vedrører en enkelt aktivitet.
Andre udgifter har muligvis at gøre med mere end en aktivitet, hvilket gør det nødvendigt at tildele en del af disse udgifter til flere aktiviteter. Dette vil involvere vurdering af, hvor meget udgifter der skal tildeles til hver enkelt aktivitet, typisk ved at opdele omkostningerne i procenter, der kan relateres til hver relevant aktiVity. Dette hjælper med at øge effektiviteten af de aktivitetsbaserede omkostningsberegning, da mængden af udgift, der er tildelt hver aktivitet, er mere nøjagtig.
Mens basering af omkostningsfordeling på maskintimer stadig er almindelig, er brugen af trinnene til aktivitetsbaserede omkostningsberegning steget over tid. Dette skyldes, at stigninger i de samlede produktionsomkostninger er steget, hvilket gør det desto vigtigere at styre disse omkostninger effektivt. Derudover har mange virksomheder en tendens til at producere flere linjer med produkter, der fremstilles samtidigt, hvilket gør processen med at tildele udgifter til specifikke produktionslinjer noget vigtigere end før. De forskellige trin til aktivitetsbaserede omkostninger er også nyttige, når batches kørte af forskellige produkter varierer, hvor nogle produkter produceres i store portioner, mens andre produceres i mindre partier.