Jaké jsou kroky pro náklady založené na činnosti?
Náklady založené na aktivitách (ABC) je strategie, která se snaží poskytnout přesnější způsob přiřazení režijních nákladů ve výrobním prostředí. Obecnou myšlenkou je identifikovat každou činnost spojenou s výrobním procesem a přidělit náklady na tuto činnost. Tento přístup je někdy upřednostňován před tradičnějším procesem přiřazování nákladů na základě počtu strojových hodin, které jsou generovány během výrobního dne. Za účelem stanovení kroků pro náklady na danou činnost založené na činnosti je nutné identifikovat veškeré výdaje spojené s touto činností a poté tyto výdaje přidělit konkrétním nákladům. To je důležité, protože tak učiní výchozí bod pro pochopení nákladů, které jsou spojeny s projektem obecně a zejména s každou činností. V některých případech ArranGing aktivity v chronologickém pořadí může pomoci zajistit, aby všechny činnosti byly identifikovány a započítány před pokusem o přechod k jakémukoli typu alokací nákladů.
S rozsahem identifikovaných činností zahrnují kroky pro náklady založené na činnosti výdaje projektu každé z těchto činností. Mnoho z nákladů bude jedinečné pro jednu konkrétní činnost v celkové skupině činností souvisejících s projektem. Úkol přidělování těchto nákladů je poměrně jednoduchý, protože výdaje se vztahují pouze na jednu činnost.
Další výdaje mohou mít co do činění s více než jednou činností, což je nutné přidělit část těchto výdajů na více činností. To bude zahrnovat posouzení toho, kolik výdajů by mělo být přiděleno každé jednotlivé činnosti, obvykle rozdělením nákladů na procenta, která mohou souviset s každým příslušným ACTIotřes. Pomáhá to zvýšit účinnost nákladů založených na činnosti, protože množství nákladů přiřazených každé činnosti je přesnější.
Při přidělování nákladů na strojové hodiny je stále běžné, použití kroků pro náklady založené na aktivitách se v průběhu času zvýšilo. Je tomu tak proto, že se zvýšení celkových výrobních nákladů zvýšilo, což je o to důležitější pro efektivní řízení těchto nákladů. Kromě toho mnoho podniků má tendenci vyrábět několik řad produktů, které se vyrábějí současně, což činí proces přidělování výdajů na konkrétní výrobní linky poněkud důležitější než dříve. Různé kroky pro náklady založené na aktivitách jsou také užitečné, když se šarže běží různých produktů liší, přičemž některé produkty se vyrábějí ve velkých dávkách, zatímco jiné jsou vyráběny v menších pozemcích.