Jaké jsou kroky pro kalkulaci nákladů podle činností?
Cost-based costing (ABC) je strategie, která se snaží poskytnout přesnější způsob přiřazování režijních nákladů ve výrobním prostředí. Obecnou myšlenkou je identifikovat každou činnost spojenou s výrobním procesem a přiřadit jí náklady. Tento přístup je někdy upřednostňován před tradičnějším procesem přiřazování nákladů na základě počtu strojních hodin, které jsou generovány během výrobního dne. Aby bylo možné určit kroky pro kalkulaci nákladů podle činnosti pro danou činnost, je nutné identifikovat všechny náklady spojené s touto činností a poté je rozdělit na konkrétní nákladové objekty.
Jeden z klíčových kroků pro kalkulaci nákladů založených na činnostech se zaměřuje na identifikaci konkrétních činností spojených s daným projektem nebo procesem. To je důležité, protože tím se vytvoří výchozí bod pro pochopení nákladů, které jsou obecně spojeny s projektem, a zejména s každou činností. V některých případech může uspořádání činností v chronologickém pořadí pomoci zajistit, aby byly všechny činnosti identifikovány a zaúčtovány před pokusem o přesun na jakýkoli typ rozdělení nákladů.
S rozsahem identifikovaných aktivit zahrnuje kroky pro kalkulaci nákladů na základě aktivity související výdaje projektu s každou z těchto činností. Mnoho nákladů bude jedinečných pro jednu konkrétní činnost v rámci celé skupiny činností souvisejících s projektem. Úkol alokace těchto nákladů je poměrně jednoduchý, protože tyto výdaje se vztahují pouze na jednu činnost.
Jiné výdaje mohou souviset s více než jednou činností, takže je nutné alokovat část těchto výdajů na více činností. To bude zahrnovat posouzení, kolik nákladů by mělo být přiřazeno každé jednotlivé činnosti, obvykle rozdělením nákladů na procenta, která mohou souviset s každou relevantní činností. Pomůže to zvýšit efektivitu nákladů založených na činnostech, protože výše nákladů přiřazených každé činnosti je přesnější.
Zatímco přidělení nákladů na základech na strojních hodinách je stále běžné, časem se zvyšovalo využití kroků pro kalkulaci nákladů podle činností. Důvodem je, že se zvýšily celkové výrobní náklady, což je o to důležitější, aby se tyto náklady efektivně řídily. Navíc mnoho podniků má tendenci vyrábět několik linek produktů, které se vyrábějí současně, takže proces přidělování nákladů na konkrétní výrobní linky je o něco důležitější než dříve. Různé kroky pro kalkulaci na základě aktivity jsou také užitečné, když se šarže různých produktů liší, přičemž některé produkty se vyrábějí ve velkých šaržích, zatímco jiné se vyrábějí v menších šaržích.