アクティビティベースのコストの手順は何ですか？

アクティビティベースのコスト（ABC）は、製造環境でオーバーヘッドコストを割り当てるより正確な手段を提供しようとする戦略です。 一般的な考え方は、製造プロセスに関連する各活動を特定し、そのアクティビティにコストを割り当てることです。 このアプローチは、生産日中に生成される機械時間数に基づいて、コストを割り当てるというより従来のプロセスにおいて好まれることがあります。 特定のアクティビティのアクティビティベースのコストの手順を決定するには、そのアクティビティに関連するすべての費用を特定し、それらの費用を特定のコストオブジェクトに割り当てる必要があります。 これは重要です。なぜなら、そうすることで、プロジェクト全般に関連するコストと特に各活動を理解するための出発点が提供されるため、これは重要です。 場合によっては、アラン時系列の順序でアクティビティを投入することは、あらゆる種類のコスト配分に進む前に、すべてのアクティビティが特定され、説明されるようにするのに役立ちます。

特定された活動の範囲では、アクティビティベースのコストの手順には、プロジェクトの費用を各アクティビティに関連付けることが含まれます。 コストの多くは、プロジェクトに関連するアクティビティの全体的なグループ内の特定のアクティビティに固有のものになります。 費用は単一のアクティビティのみに関連するため、これらのコストを割り当てるタスクはかなり簡単です。

他の費用は複数のアクティビティに関係している可能性があり、それらの費用の一部を複数のアクティビティに割り当てる必要があります。 これには、通常、コストを各関連アクティに関連する割合に分割することにより、個々のアクティビティに割り当てる費用の量を評価することが含まれます。vity。 そうすることは、各アクティビティに割り当てられた費用の額がより正確であるため、アクティビティベースのコストの有効性を高めるのに役立ちます。

マシンの時間に基づいてコスト配分が依然として一般的ですが、アクティビティベースのコストの手順の使用は時間とともに増加しています。 これは、全体的な製造コストの増加が増加し、それらのコストを効果的に管理することがさらに重要になっているためです。 さらに、多くの企業は、同時に製造されたいくつかの製品を生産する傾向があり、特定の生産ラインに費用を割り当てるプロセスを以前よりもやや重要にしています。 アクティビティベースのコストのためのさまざまなステップも、さまざまな製品のバッチが走った場合にも役立ちます。一部の製品は大きなバッチで生産され、他の製品は小さなロットで生産されます。