Vad är stegen för aktivitetsbaserad kostnadsberäkning?

Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC) är en strategi som syftar till att ge ett mer exakt sätt att tilldela omkostnader i en tillverkningsmiljö. Den allmänna idén är att identifiera varje aktivitet som är förknippad med tillverkningsprocessen och fördela en kostnad för den aktiviteten. Detta tillvägagångssätt gynnas ibland framför den mer traditionella processen för tilldelning av kostnader baserat på antalet maskintimmar som genereras under produktionsdagen. För att bestämma stegen för aktivitetsbaserad kostnadsberäkning för en given aktivitet är det nödvändigt att identifiera alla utgifter som är associerade med den aktiviteten och sedan fördela dessa utgifter till specifika kostnadsobjekt.

Ett av de viktigaste stegen för aktivitetsbaserad kostnadskostnad fokuserar på att identifiera de specifika aktiviteterna förknippade med ett visst projekt eller process. Detta är viktigt, eftersom detta gör utgångspunkten för att förstå de kostnader som är förknippade med projektet i allmänhet och varje aktivitet i synnerhet. I vissa fall kan arrangera aktiviteterna i kronologisk ordning hjälpa till att se till att alla aktiviteter identifieras och redovisas innan de försöker gå vidare till någon typ av kostnadsfördelningar.

Med det identifierade utbudet av aktiviteter innebär stegen för aktivitetsbaserad kostnadskostnad att relatera projektets utgifter till var och en av dessa aktiviteter. Många av kostnaderna kommer att vara unika för en viss aktivitet inom den totala gruppen av aktiviteter relaterade till projektet. Uppgiften att fördela dessa kostnader är ganska enkel, eftersom utgifterna endast avser en enda aktivitet.

Andra utgifter kan ha att göra med mer än en aktivitet, vilket gör det nödvändigt att fördela en del av dessa utgifter till flera aktiviteter. Detta kommer att innebära att bedöma hur mycket kostnad som ska tilldelas varje enskild aktivitet, vanligtvis genom att dela kostnaderna i procenttal som kan relateras till varje relevant aktivitet. Detta hjälper till att öka effektiviteten i den aktivitetsbaserade kostnaden, eftersom kostnaden som tilldelas varje aktivitet är mer exakt.

Även om det fortfarande är vanligt att basera kostnadsfördelningen på maskintimmar, har användningen av stegen för aktivitetsbaserad kostnadsökning ökat över tid. Detta beror på att ökningar av de totala tillverkningskostnaderna har ökat, vilket gör det desto viktigare att hantera dessa kostnader effektivt. Dessutom tenderar många företag att producera flera produktlinjer som tillverkas samtidigt, vilket gör processen att fördela kostnader till specifika produktionslinjer något viktigare än tidigare. De olika stegen för aktivitetsbaserad prissättning är också användbara när partierna av olika produkter varierar, med vissa produkter som produceras i stora partier medan andra produceras i mindre partier.