Vilka är de bästa tips för prognoser för resultaträkning?

Prognoser för resultaträkning är en nödvändig process som alla företag måste genomföra så att de kan justera sina budgetar korrekt under många år framöver. Det är viktigt att denna process sker ett år åt gången och att realistiska prognoser görs för alla de relevanta finansiella aspekterna. Ett sätt att göra resultaträkningsprognoser är att använda andelen försäljningsmetod, där försäljningen är föraren för andra viktiga resultaträkningar som utgifter och kostnader. När alla prognoser har gjorts kan ett företag helt enkelt subtrahera beräknade kostnader och utgifter från förväntade försäljningstal för att komma fram till en grov uppskattning av framtida nettoresultat.

Även om företag alltid måste vara bekymrade över sin dagliga verksamhet, måste de också se till att hålla ett öga på framtiden hela tiden. Även om det är omöjligt att förutsäga ekonomiska förhållanden med absolut noggrannhet, måste företag göra ett försök att projicera sin relevanta affärsinformation i framtiden. FinansieringTatements, som rapporterar all ett företags viktiga affärsinformation, måste förutsägas till kommande år, och resultaträkningsprognoser är en avgörande del av dessa ansträngningar.

Det är viktigt att ta en årlig strategi när man utför resultaträkningsprognoser. Att försöka projicera för långt på vägen kan leda till felaktighet. Dessutom måste ledning och ekonomiska tjänstemän se till att hålla sina prognoser realistiska. Att till exempel göra orealistiskt goda förutsägelser om framtida försäljning kan leda till budgetar som är långt ur proportioner. Factoring i ekonomisk volatilitet kommer också att hjälpa till att hålla resultaträkningsprognoserna korrekta.

Ett av de vanligaste och effektiva sätten att prognoser för resultaträkning är procentandelen försäljningsstrategi. Eftersom försäljningstotaler tenderar att stanna i proportion till andra resultat för resultaträkning, bör det också translatera en exakt försäljningsprojektione till exakta representationer av kostnader och utgifter. Till exempel, om kostnaderna i allmänhet är 80 procent av försäljningen, bör denna procentandel hålla även när försäljningen ökar eller minskar.

Om dessa prognoser är gjorda med god noggrannhet är allt som återstår för resultaträkning som ska slutföras att lägga till alla totaler. Intäkter från försäljningen är den främsta positiva kraften i en resultaträkning, från vilken alla kostnader och utgifter dras. Kostnaden för sålda varor är drivkraften bakom kostnadsprognoserna, medan utgifter hänför sig till verksamhet, administration och ränta och skatter. Den slutliga projektionen är nettoresultatet, som beräknas utgifter för intäkter minus. Projicerad nettoresultat är hur mycket pengar ett företag förväntar sig att tjäna under ett framtida år.