¿Cuáles son los pasos para el costeo basado en actividades?

El costeo basado en actividades (ABC) es una estrategia que busca proporcionar un medio más preciso para asignar costos generales en un entorno de fabricación. La idea general es identificar cada actividad asociada con el proceso de fabricación y asignar un costo a esa actividad. Este enfoque a veces se ve favorecido sobre el proceso más tradicional de asignación de costos en función del número de horas de máquina que se generan durante el día de producción. Para determinar los pasos para el costeo basado en actividades para una actividad dada, es necesario identificar todos los gastos asociados con esa actividad, luego asignar esos gastos a objetos de costo específicos.

Uno de los pasos clave para el costeo basado en actividades se centra en identificar las actividades específicas asociadas con un proyecto o proceso determinado. Esto es importante, ya que hacerlo proporcionará el punto de partida para comprender los costos asociados con el proyecto en general y cada actividad en particular. En algunos casos, organizar las actividades en orden cronológico puede ayudar a asegurar que todas las actividades estén identificadas y contabilizadas antes de intentar pasar a cualquier tipo de asignación de costos.

Con el rango de actividades identificadas, los pasos para el costeo basado en actividades implica relacionar los gastos del proyecto con cada una de esas actividades. Muchos de los costos serán únicos para una actividad particular dentro del grupo general de actividades relacionadas con el proyecto. La tarea de asignar esos costos es bastante sencilla, ya que los gastos se relacionan solo con una sola actividad.

Otros gastos pueden tener que ver con más de una actividad, por lo que es necesario asignar una parte de esos gastos a múltiples actividades. Esto implicará evaluar cuánto gasto debe asignarse a cada actividad individual, generalmente dividiendo los costos en porcentajes que pueden estar relacionados con cada actividad relevante. Hacerlo ayuda a aumentar la efectividad del costeo basado en actividades, ya que la cantidad de gasto asignada a cada actividad es más precisa.

Si bien basar la asignación de costos en las horas de máquina aún es común, el uso de los pasos para el costo basado en actividades ha aumentado con el tiempo. Esto se debe a que los aumentos en los costos generales de fabricación han aumentado, lo que hace que sea aún más importante administrar esos costos de manera efectiva. Además, muchas empresas tienden a producir varias líneas de productos que se fabrican simultáneamente, lo que hace que el proceso de asignación de gastos a líneas de producción específicas sea algo más importante que antes. Los diversos pasos para el costeo basado en actividades también son útiles cuando los lotes corren de diferentes productos, y algunos productos se producen en grandes lotes mientras que otros se producen en lotes más pequeños.