Wie schreibe ich eine Leadership-Dissertation?
Das Verfassen einer Leadership-Dissertation beginnt mit der Festlegung der jeweiligen Disziplin des Leadership-Studiums. Sobald ein Ansatz ausgewählt wurde, muss der Verfasser eine Zusammenfassung der aktuellen Studie in diesem Bereich erstellen, eine Zusammenfassung der neuen Forschung, die der Verfasser mit einer sorgfältigen Erläuterung der Methodik und einer vollständigen Prüfung der Forschungsergebnisse durchgeführt hat. Schließlich zieht der Verfasser Schlussfolgerungen aus der Untersuchung der Forschung, die den allgemeinen Wissensbestand in diesem Bereich erweitern sollen.
Das Studium der Führung kann aus verschiedenen Richtungen angegangen werden. Bei der Abfassung einer Leadership-Dissertation sollte ein Doktorand zunächst einen bestimmten Ansatz wählen. Verschiedene Ansätze umfassen das Untersuchen von Merkmalen und persönlichen Merkmalen von Führungskräften in Regierungen oder Organisationen, um nach Ähnlichkeiten zu suchen. Eine andere Idee wäre zu untersuchen, was Führer in der Vergangenheit oder Gegenwart beeinflusst hat.
Einige Leadership-Studien beschäftigen sich mit den Arbeitsleitern und ihrer Arbeitsweise. Eine andere Möglichkeit ist die Untersuchung des Umfelds, in dem eine Führungskraft tätig ist, und ihrer Auswirkungen. Wieder andere untersuchen die Rolle des Leiters in einer Organisation und wie diese die Menschen prägt, die diese Rolle ausfüllen. Es ist wahrscheinlich, dass ein Student zu dem Zeitpunkt, zu dem er das Doktorandenstadium erreicht hat, bereits in einer dieser Forschungskategorien gearbeitet hat und eine Leadership-Dissertation erstellen kann, wenn vorherige Erfahrungen vorliegen.
Der Verfasser wählt dann ein Thema oder eine Ausgabe in der spezifischen Kategorie aus, in der die Forschung durchgeführt werden soll. In einem ersten Schritt muss der Doktorand mit allen Recherchen und schriftlichen Arbeiten zum Thema Leadership Dissertation vertraut sein. Es folgen Originalarbeiten, bei denen der Doktorand Führungskräfte aus der gewählten Perspektive interviewt; Untersuchung von Unternehmen, Regierungen oder anderen Organisationen, um zu sehen, wie sich Führung entwickelt; und Durchführung umfassender Umfragen bei geeigneten Personen und Organisationen.
Abgeschlossene Forschungen müssen analysiert und mit den Ergebnissen zusammengefasst werden, um Schlussfolgerungen zu ziehen. Der Verfasser muss die angewandten Forschungsmethoden klar beschreiben und die Forschungsergebnisse zusammenfassen. In Kombination mit früheren Zusammenfassungen bestehender Arbeiten auf dem Gebiet zieht der Doktorand dann Schlussfolgerungen auf der Grundlage der Forschung.
Der Abschluss der Leadership-Dissertation enthält die neuen Informationen, die dem Wissensbestand hinzugefügt werden, der für alle derartigen Arbeiten erforderlich ist. Andere Aspekte der Dissertation sind jedoch ebenso wichtig, da die Methoden, mit denen zu den Schlussfolgerungen gelangt wird, der Forschungsgemeinschaft zur Überprüfung zur Verfügung stehen und Herausforderungen standhalten müssen. Schließlich muss die Dissertation dem anerkannten Stil der Universität, an der sie eingereicht wird, entsprechen und sowohl grammatikalisch korrekt als auch lesbar sein.