Was sind die verschiedenen Arten von Business Analyst Qualifikationen?
Es gibt zahlreiche Qualifikationen für Business Analysten, die die berufliche Glaubwürdigkeit belegen. Die meisten Business Analysten haben einen technischen Hintergrund und verfügen in der Regel über einen Bachelor-Abschluss in Informatik oder Ingenieurwissenschaften. Neben einer formalen Ausbildung verfügen viele Business Analysten auch über umfangreiche Projektmanagementerfahrung. Obwohl eine formelle Ausbildung nicht erforderlich ist, um ein Business Analyst zu werden, ist es selten, jemanden in der Analysten-Community ohne diese Qualifikation zu finden.
Die Qualifikationen der Business Analysten variieren je nach Fachgebiet des Analysten. Es gibt vier Ebenen der Geschäftsanalyse: strategische Planung, Geschäftsmodellanalyse, Prozessdefinition und -design sowie technische Geschäftsanalyse. Die Qualifikationen von Business Analysten in der technischen Unternehmensanalyse können erheblich von den im Bereich der strategischen Planung erworbenen Qualifikationen abweichen. Dies liegt daran, dass sich die technische Geschäftsanalyse auf die Analyse und Integration technischer Systeme innerhalb eines Unternehmens konzentriert, während sich die strategische Planung eher auf den Managementaspekt konzentriert, der die Effizienz eines Unternehmens erhöht.
Unabhängig von der Ebene, auf die sich eine Unternehmensanalyse spezialisiert hat, sind Zertifizierungen eine weitere Form der Qualifizierung von Unternehmensanalysten, die in der Branche eine wichtige Rolle spielen. Das International Institute of Business Analysis® (IIBA®) verwaltet das Zertifizierungsprogramm Certified Business Analyst Professional® (CBAP®), das als eine der renommiertesten Qualifikationen für Business Analysten in der Branche gilt. Das IIBA® bietet auch einen Referenzleitfaden mit dem Namen Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®), der die Best Practices der Geschäftsanalyse katalogisiert und einen Rahmen für die in diesem Bereich erforderlichen Fähigkeiten und Aufgaben bereitstellt. Die vom IIBA® bereitgestellten Ressourcen haben dazu beigetragen, Unternehmensanalysten zu schulen und ihnen die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um Geschäftsprobleme kritisch zu analysieren und effektive Lösungen bereitzustellen, die die Ziele und Vorgaben von Unternehmensleitern erfüllen.
Business-Analysten benötigen umfangreiche Erfahrung in der Analyse von Geschäftssystemen, der Erstellung von Flussdiagrammen und Prozesslandkarten, um Geschäftsprozesse besser zu visualisieren. Zusätzlich zur Analyse eines Geschäftssystems müssen Analysten über ausgezeichnete zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen, da sie für die Kommunikation ihrer Ergebnisse an die Führungskräfte verantwortlich sind, um vorhandene Prozesse effektiv zu optimieren und veraltete Prozesse zu eliminieren. Ein Business Analyst ist ein wichtiges Mitglied jeder Unternehmensorganisation, und es ist wichtig, dass er oder sie weiterhin lernt und Qualifikationen erwirbt, um den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.