Was sind die verschiedenen Arten von Geschäftsanalystenqualifikationen?
Es gibt zahlreiche Qualifikationen für Business Analyst, um professionelle Glaubwürdigkeit zu demonstrieren. Die meisten Geschäftsanalysten haben einen technischen Hintergrund und haben im Allgemeinen einen Bachelor -Abschluss in Informatik oder Ingenieurwesen. Neben einer formellen Ausbildung verfügen viele Geschäftsanalysten auch umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement. Obwohl keine formale Ausbildung erforderlich ist, um ein Business -Analyst zu werden, ist es selten, jemanden in der Analystengemeinschaft ohne diese Qualifikation zu finden. Es gibt vier Geschäftsanalysen, darunter strategische Planung, Geschäftsmodellanalyse, Prozessdefinition und Design sowie technische Geschäftsanalysen. Die Qualifikationen für Geschäftsanalysten in der technischen Geschäftsanalyse können erheblich von den im Bereich der strategischen Planung verdienten. Dies liegt daran, dass sich die technische Geschäftsanalyse auf die Analyse und Integration von Technica konzentriertL -Systeme innerhalb eines Unternehmens, während sich die strategische Planung mehr auf den Managementaspekt der effizienten Funktionsweise eines Unternehmens konzentriert.
Unabhängig von der Stufe, in der sich eine Geschäftsanalyse spezialisiert hat, sind Zertifizierungen eine weitere Form von Geschäftsanalystenqualifikationen, die eine wichtige Rolle in der Branche spielen. Das International Institute of Business Analysis® (IIBA®) verwaltet das Certified Business Analyst Professional® (CBAP®) -Zertifizierungsprogramm, das als eine der angesehensten Qualifikationen für Business Analyst in der Branche angesehen wird. Der IIBA® bietet auch einen Referenzhandbuch namens Business Analysis Body of Knowledge® (Babok®), der die besten Praktiken der Geschäftsanalyse katalogisiert und einen Rahmen für die in diesem Bereich erforderlichen Fähigkeiten und Aufgaben bietet. Die von der IIBA® bereitgestellten Ressourcen waren maßgeblich an der Bildung von Busins beteiligtESS -Analysten und bieten ihnen die Fähigkeiten, die sie benötigen, um Geschäftsprobleme kritisch zu analysieren und wirksame Lösungen bereitzustellen, die die Ziele und Ziele der Unternehmensleiter erreichen.
Business -Analysten müssen über umfangreiche Erfahrung in der Analyse von Geschäftssystemen, zur Erstellung von Flussdiagrammen und Prozesskarten verfügen, um Geschäftsprozesse besser zu visualisieren. Zusätzlich zur Analyse eines Geschäftssystems müssen Analysten über hervorragende zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen, da sie für die Vermittlung ihrer Ergebnisse an das Managementmitarbeiter verantwortlich sind, um vorhandene Prozesse effektiv zu optimieren und veraltete Prozesse zu beseitigen. Ein Business Analyst ist ein wichtiges Mitglied einer Unternehmensorganisation und es ist wichtig, dass er oder sie weiterhin Qualifikationen lernt und erhält, um den Anforderungen des Unternehmens zu dienen.