Jakie są różne rodzaje kwalifikacji analityków biznesowych?
Istnieje wiele kwalifikacji analityków biznesowych, które można uzyskać w celu wykazania wiarygodności zawodowej. Większość analityków biznesowych ma doświadczenie techniczne i generalnie ma tytuł licencjata w dziedzinie informatyki lub inżynierii. Oprócz formalnej edukacji wielu analityków biznesowych ma również duże doświadczenie w zarządzaniu projektami. Chociaż formalne wykształcenie nie jest wymagane, aby zostać analitykiem biznesowym, rzadko zdarza się znaleźć kogoś w społeczności analityków bez tej kwalifikacji.
Kwalifikacje analityków biznesowych będą się różnić w zależności od specjalności analityka. Istnieją cztery poziomy analizy biznesowej, które obejmują planowanie strategiczne, analizę modeli biznesowych, definicję i projektowanie procesu oraz techniczną analizę biznesową. Kwalifikacje analityków biznesowych w analizie technicznej analizy biznesowej mogą się znacznie różnić od tych uzyskanych w dziedzinie planowania strategicznego. Wynika to z faktu, że techniczna analiza biznesowa koncentruje się na analizie i integracji technikiL Systemy w firmie, podczas gdy planowanie strategiczne bardziej koncentruje się na aspekcie menedżerskim uczynienia firmy działającym bardziej wydajnym.
Niezależnie od poziomu, w którym specjalizuje się analiza biznesowa, certyfikaty są kolejną formą kwalifikacji analityków biznesowych, które odgrywają ważną rolę w branży. International Institute of Business Analysis® (IIBA®) zarządza programem certyfikacyjnym Certified Business Analyst Professional® (CBAP®), który jest uważany za jeden z najbardziej prestiżowych kwalifikacji analityków biznesowych w branży. IIBA® zapewnia również przewodnik referencyjny o nazwie Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®), który kataloguje najlepsze praktyki analizy biznesowej i zapewnia ramy dotyczące umiejętności i zadań wymaganych w tej dziedzinie. Zasoby dostarczone przez IIBA® odegrały kluczową rolę w edukacji Businaanalitycy ESS i zapewnianie im umiejętności potrzebnych do krytycznej analizy problemów biznesowych i zapewnienia skutecznych rozwiązań, które spełniają cele liderów firmy.
Analitycy biznesowi muszą mieć duże doświadczenie w analizie systemów biznesowych, konstruowania wykresów przepływowych i map procesowych w celu lepszej wizualizacji procesów biznesowych. Oprócz analizy systemu biznesowego analitycy będą musieli mieć doskonałe umiejętności interpersonalne, ponieważ będą odpowiedzialni za przekazanie swoich ustaleń personelu kierowniczym w celu skutecznej optymalizacji istniejących procesów i wyeliminowania przestarzałych procesów. Analityk biznesowy jest ważnym członkiem każdej organizacji biznesowej i bardzo ważne jest, aby nadal uczył się i uzyskać kwalifikacje, aby zaspokoić potrzeby firmy.