Quali sono i diversi tipi di qualifiche degli analisti aziendali?

Esistono numerose qualifiche di analista aziendale che si possono ottenere per dimostrare credibilità professionale. La maggior parte degli analisti aziendali ha un background tecnico e generalmente ha una laurea in informatica o ingegneria. Oltre all'istruzione formale, molti analisti aziendali hanno anche una vasta esperienza nella gestione di progetti. Sebbene non sia necessaria un'istruzione formale per diventare un analista aziendale, è raro trovare qualcuno nella comunità degli analisti senza questa qualifica.

Le qualifiche degli analisti aziendali varieranno a seconda della specialità dell'analista. Esistono quattro livelli di analisi aziendale che includono la pianificazione strategica, l'analisi del modello aziendale, la definizione e la progettazione del processo e l'analisi tecnica del business. Le qualifiche degli analisti aziendali nell'analisi tecnica del business possono variare in modo significativo da quelle ottenute nell'area della pianificazione strategica. Questo perché l'analisi tecnica del business si concentra sull'analisi e l'integrazione dei sistemi tecnici all'interno di un'azienda, mentre la pianificazione strategica si concentra maggiormente sull'aspetto manageriale di far funzionare un'azienda in modo più efficiente.

Indipendentemente dal livello in cui si specializza un'analisi aziendale, le certificazioni sono un'altra forma di qualifica di analista aziendale che svolge un ruolo importante nel settore. L'International Institute of Business Analysis® (IIBA®) gestisce il programma di certificazione Certified Business Analyst Professional® (CBAP®), che è considerato una delle qualifiche di analista aziendale più prestigiose del settore. IIBA® fornisce anche una guida di riferimento denominata Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®), che cataloga le migliori pratiche di analisi aziendale e fornisce un quadro per le competenze e le attività richieste in questo campo. Le risorse fornite da IIBA® sono state fondamentali per educare gli analisti aziendali e fornire loro le competenze di cui hanno bisogno per analizzare criticamente i problemi aziendali e fornire soluzioni efficaci che soddisfino gli obiettivi e gli obiettivi dei leader aziendali.

Gli analisti aziendali devono avere una vasta esperienza nell'analisi dei sistemi aziendali, nella costruzione di diagrammi di flusso e mappe dei processi al fine di visualizzare meglio i processi aziendali. Oltre all'analisi di un sistema aziendale, gli analisti dovranno disporre di eccellenti capacità interpersonali in quanto saranno responsabili della comunicazione dei loro risultati al personale dirigente al fine di ottimizzare efficacemente i processi esistenti ed eliminare i processi obsoleti. Un analista aziendale è un membro importante di qualsiasi organizzazione aziendale ed è fondamentale che continui ad apprendere e ottenere qualifiche per soddisfare le esigenze dell'azienda.