Quali sono i diversi tipi di qualifiche degli analisti aziendali?
Esistono numerose qualifiche di analisti aziendali che si possono ottenere per dimostrare la credibilità professionale. La maggior parte degli analisti aziendali ha un background tecnico e generalmente ha una laurea in informatica o ingegneria. Oltre a un'istruzione formale, molti analisti aziendali hanno anche una vasta esperienza di gestione dei progetti. Sebbene non sia richiesta un'istruzione formale per diventare un analista aziendale, è raro trovare qualcuno nella comunità degli analisti senza questa qualifica.
Le qualifiche degli analisti aziendali varieranno a seconda della specialità dell'analista. Esistono quattro livelli di analisi aziendale che includono pianificazione strategica, analisi del modello di business, definizione e progettazione del processo e analisi del business tecnico. Le qualifiche degli analisti aziendali nell'analisi del business tecnico possono variare in modo significativo da quelle guadagnate nel settore della pianificazione strategica. Questo perché l'analisi del business tecnico si concentra sull'analisi e l'integrazione di Technical Sistemi all'interno di un'azienda, mentre la pianificazione strategica si concentra maggiormente sull'aspetto manageriale di far funzionare un'azienda in modo più efficiente.
Indipendentemente dal livello in cui un'analisi aziendale è specializzata, le certificazioni sono un'altra forma di qualifiche degli analisti aziendali che svolgono un ruolo importante nel settore. L'International Institute of Business Analysis® (IIBA®) gestisce il programma di certificazione certificato Analy Business Professional® (CBAP®), che è considerato una delle più prestigiose qualifiche degli analisti aziendali del settore. L'IIBA® fornisce anche una guida di riferimento chiamata Business Analysis Body of Knowledge® (Babok®), che cataloga le migliori pratiche di analisi aziendale e fornisce un quadro per le competenze e le attività richieste in questo campo. Le risorse fornite dall'IIBA® sono state determinanti per educare BusinESS Analisti e fornendo loro le competenze di cui hanno bisogno per analizzare criticamente i problemi aziendali e fornire soluzioni efficaci che soddisfino gli obiettivi e gli obiettivi dei leader dell'azienda.
Gli analisti aziendali devono avere una vasta esperienza nell'analisi dei sistemi aziendali, la costruzione di diagrammi di flusso e le mappe dei processi al fine di visualizzare meglio i processi aziendali. Oltre all'analisi di un sistema aziendale, gli analisti dovranno avere eccellenti capacità interpersonali in quanto saranno responsabili della comunicazione dei loro risultati al personale gestionale al fine di ottimizzare efficacemente i processi esistenti ed eliminare i processi obsoleti. Un analista aziendale è un membro importante di qualsiasi organizzazione aziendale ed è fondamentale che continui a imparare e ottenere qualifiche per soddisfare le esigenze dell'azienda.