Was macht ein Lean Manufacturing Consultant?
Ein Lean-Manufacturing-Berater muss sich in allen Bereichen des Lean-Manufacturing-Prozesses auskennen, dh in der Praxis, Fertigungsressourcen nur zur Herstellung von Produkten oder Dienstleistungen zu verwenden, die für die Kunden eines Unternehmens von Wert sind. Dieses Konzept basiert auf der Idee, dass jede Arbeit, die einem Produkt oder einer Dienstleistung keinen direkten Mehrwert verleiht, verschwenderisch ist und solche Ineffizienzen aus dem Prozess eliminiert werden sollten. Der Prozess wird weitgehend dem Toyota Production System (TPS) zugeschrieben und in den neunziger Jahren artikuliert. Ein Berater muss über mehrjährige Erfahrung in der Integration dieser Konzepte in die Fertigungsprozesse verfügen. Die Fähigkeit, diese Systeme und Prozesse zu erklären und klar darzustellen, ist für diese Position von entscheidender Bedeutung.
Die Zuständigkeiten für einen Lean Manufacturing Consultant können vielfältig und umfangreich sein. Er berät häufig wichtige Entscheidungsträger in großen Unternehmen sowie in gemeinnützigen Organisationen und bahnbrechenden, schnell wachsenden Start-up-Unternehmen weltweit. Die Position erfordert das Engagement, Kunden und Kunden dabei zu helfen, ihre steuerlichen und beruflichen Leistungen auf eine Weise zu verbessern, die der Zeit und den widrigen wirtschaftlichen Bedingungen standhält.
Der ideale Kandidat für die Position des Lean Manufacturing Consultants verschafft seinen Kunden einen Wettbewerbsvorsprung in der Fertigungsindustrie. Dies wird durch die Entwicklung und Implementierung von Effizienzsteigerungen in Produktionsprozessen erreicht. Möglicherweise muss jeder in den Bereichen Produktion und Fertigung neue Ansätze erlernen und zuvor nicht genutzte Fähigkeiten und Talente entwickeln.
Als Lean-Manufacturing-Berater fungiert der ideale Kandidat als Ingenieur- oder Fertigungsexperte in einem ausgewählten Team von Spezialisten, die den Kunden bei der Erreichung eines hohen Leistungsniveaus zur Seite stehen. Die Position erfordert kreative und innovative Ansätze für Analyse und Design durch die Implementierung von Lean-Manufacturing-Methoden. Im Idealfall wird jeder Kunde durch Ansätze und Lösungen, die speziell für seine Produkte, Produktionsumgebungen und Kunden entwickelt wurden, ein Erfolgsplateau erleben.
Die Fähigkeit, Lean-Manufacturing-Konzepte für unterschiedlichste Kunden anzupassen, ist entscheidend für den Erfolg eines Lean-Manufacturing-Beraters. Die Unternehmen können in Bezug auf Größe, Kundenstamm und Produktangebot sehr unterschiedlich sein. Diese Vielfalt erfordert möglicherweise einen schlanken Fertigungsberater, der kreative Strategien entwickelt und einzigartige Antworten und Lösungen für betriebliche Herausforderungen bietet. Diese Lösungen erfordern möglicherweise drastische Änderungen im Design und in der Ausführung des Produktionssystems, die eine Umgestaltung der Vorgänge von der Werkstatt aus durch Verarbeitung sowie Informations- und Materialflüsse erfordern.
Erfahrung in der Fertigung, im Engineering oder in der Produktion ist entscheidend für den Erfolg als Lean Manufacturing Consultant. Die Fähigkeit, Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen souverän zu führen und mit ihnen zu kommunizieren, ist wichtig, da Produktionsänderungen normalerweise im gesamten Fertigungsprozess durchgeführt werden. In der Regel wird ein Abschluss in technischen, organisatorischen, produktiven oder betriebswirtschaftlichen Bereichen bevorzugt. Multikulturelle, mehrstufige und multiethnische Kommunikationsfähigkeiten werden oft geschätzt.