Hva gjør en Lean Manufacturing Consultant?
En mager produksjonskonsulent må være godt kjent i alle områder av mager produksjonsprosess, praksis med å bruke produksjonsressurser bare for å produsere produkter eller tjenester av verdi for et selskaps kunder. Dette konseptet er basert på ideen om at alt arbeid som ikke direkte tilfører verdi til et produkt eller en tjeneste er bortkastet, og slike ineffektiviteter bør elimineres fra prosessen. Prosessen er i stor grad kreditert Toyota Production System (TPS), og artikulert på 1990-tallet. En konsulent må ha flere års erfaring i integrering av disse konseptene i produksjonsprosessene. Evnen til å forklare og tydelig demonstrere disse systemene og prosessene er avgjørende for denne stillingen.
Omfangsansvaret for en lean produksjonskonsulent kan være variert og omfattende. Han gir ofte råd til sentrale beslutningstakere i store selskaper så vel som i ideelle organisasjoner og banebrytende, raskt ekspanderende oppstartssatser over hele verden. Stillingen krever en dedikasjon til å hjelpe kunder og klienter å forbedre sine finanspolitiske og profesjonelle prestasjoner dramatisk på måter som vil motstå tid og ugunstige økonomiske forhold.
Den ideelle kandidaten for stillingen som lean produksjonskonsulent vil gi sine kunder en konkurransedyktig ledelse i produksjonsindustrien. Dette vil bli oppnådd gjennom utvikling og implementering av effektivitet i produksjonsprosesser. Det kan kreve at alle innen produksjon og produksjon lærer nye tilnærminger og utvikler uutnyttede ferdigheter og talenter.
Som en lean produksjonskonsulent, vil den ideelle kandidaten fungere som ingeniør- eller produksjonsekspert på et utvalg team av spesialister dedikert til å hjelpe kunder i deres søken etter å oppnå høye ytelser. Stillingen krever kreative og innovative tilnærminger til analyse og design gjennom implementering av mager produksjonsmetoder. Ideelt sett vil hver klient oppleve platåer for suksess gjennom tilnærminger og løsninger spesielt designet for sine produkter, produksjonsmiljøer og kunder.
Evnen til å tilpasse slanke produksjonskonsepter for et svært mangfoldig klientell er avgjørende for suksessen til en lean produksjonskonsulent. Organisasjonene kan variere veldig i størrelse, klientbaser og produkttilbud. Dette mangfoldet kan kreve en mager produksjonskonsulent for å utvikle kreative strategier og gi unike svar og løsninger for driftsmessige utfordringer. Disse løsningene kan kreve drastiske endringer i utformingen og utførelsen av produksjonssystemet som involverer fornyet drift fra butikkgulvet gjennom prosessering og informasjons- og materialstrømmer.
Erfaring med produksjon, prosjektering eller produksjon er avgjørende for å lykkes som en lean produksjonskonsulent. Evnen til å trygt lede og kommunisere med ansatte på forskjellige nivåer er viktig ettersom produksjonsendringer normalt implementeres gjennom hele produksjonsvirksomheten. Det foretrekkes vanligvis en grad innen tekniske, organisatoriske, produksjons- eller forretningsstyringsfelt. Flerkulturelle, flernivå- og multietniske kommunikasjonsevner er ofte verdsatte attributter.