¿Qué hace un consultor de manufactura esbelta?
Un consultor de manufactura esbelta debe estar bien versado en todas las áreas del proceso de manufactura esbelta, la práctica de usar los recursos de manufactura solo para producir productos o servicios de valor para los clientes de una compañía. Este concepto se basa en la idea de que cualquier trabajo que no agregue valor directamente a un producto o servicio es un desperdicio, y tales ineficiencias deben eliminarse del proceso. El proceso se atribuye en gran medida al Sistema de producción de Toyota (TPS), y se articuló en la década de 1990. Un consultor debe tener varios años de experiencia en la integración de estos conceptos en los procesos de fabricación. La capacidad de explicar y demostrar claramente estos sistemas y procesos es crucial para esta posición.
Las responsabilidades del alcance de un consultor de manufactura esbelta pueden ser variadas y extensas. A menudo asesora a tomadores de decisiones clave en grandes corporaciones, así como en organizaciones sin fines de lucro y emprendimientos innovadores y de rápida expansión en todo el mundo. El puesto requiere una dedicación para ayudar a los clientes y a los clientes a mejorar drásticamente su desempeño fiscal y profesional de manera que resista el tiempo y las condiciones económicas adversas.
El candidato ideal para el puesto de consultor de manufactura esbelta dará a sus clientes una ventaja competitiva en la industria manufacturera. Esto se logrará mediante el desarrollo e implementación de eficiencias en los procesos de producción. Puede requerir que todos en las áreas de producción y fabricación aprendan nuevos enfoques y desarrollen habilidades y talentos previamente sin explotar.
Como consultor de manufactura esbelta, el candidato ideal servirá como experto en ingeniería o manufactura en un selecto equipo de especialistas dedicados a ayudar a los clientes en su búsqueda para lograr altos niveles de desempeño. El puesto requiere enfoques creativos e innovadores para el análisis y el diseño a través de la implementación de métodos de fabricación ajustada. Idealmente, cada cliente experimentará mesetas de éxito a través de enfoques y soluciones especialmente diseñados para sus productos, entornos de producción y clientes.
La capacidad de adaptar los conceptos de manufactura esbelta para una clientela altamente diversa es vital para el éxito de un consultor de manufactura esbelta. Las organizaciones pueden variar mucho en tamaño, bases de clientes y ofertas de productos. Esta diversidad puede requerir un consultor de manufactura esbelta para desarrollar estrategias creativas y proporcionar respuestas y soluciones únicas para desafíos operativos. Estas soluciones pueden requerir cambios drásticos en el diseño y la ejecución del sistema de producción que implican operaciones de modernización desde el taller a través del procesamiento y la información y los flujos de materiales.
La experiencia en fabricación, ingeniería o producción es esencial para el éxito como consultor de manufactura esbelta. La capacidad de liderar y comunicarse con confianza con los empleados en varios niveles es importante ya que los cambios de producción se implementan normalmente en todas las operaciones de fabricación. Por lo general, se prefiere un título en campos técnicos, organizativos, de producción o de gestión empresarial. Las habilidades de comunicación multicultural, multinivel y multiétnica a menudo son atributos valorados.