Co robi szczupły konsultant produkcyjny?

Konsultant ds. Produkcji Lean musi być dobrze zorientowany we wszystkich obszarach procesu Lean Manufacturing, praktyka korzystania z zasobów produkcyjnych tylko do produkcji produktów lub usług dla klientów firmy. Ta koncepcja opiera się na idei, że każda praca, która nie dodaje bezpośrednio wartości do produktu lub usługi, jest marnotrawna, a taka nieefektywność powinna zostać wyeliminowana z procesu. Proces ten jest w dużej mierze przypisany do systemu produkcyjnego Toyota (TPS) i wyrażony w latach 90. Konsultant musi mieć kilka lat doświadczenia w integracji tych pojęć z procesami produkcyjnymi. Zdolność do wyjaśnienia i jasnego wykazania tych systemów i procesów ma kluczowe znaczenie dla tej pozycji.

Obowiązki zakresu dla konsultanta produkującego Lean mogą być zróżnicowane i obszerne. Często doradza kluczowym decydentom w dużych korporacjach, a także w organizacjach non-profit i przełomowych, szybko rozwijających się przedsięwzięciach start-up na całym świecie. PositiWymaga zaangażowania w pomoc klientom i klientom radykalną poprawę ich występów fiskalnych i zawodowych w sposób, który wytrzyma czas i niekorzystne warunki ekonomiczne.

Idealny kandydat na stanowisko konsultanta ds. Produkcji Lean da swoim klientom konkurencyjną rolę w branży produkcyjnej. Zostanie to osiągnięte poprzez opracowanie i wdrożenie wydajności w procesach produkcyjnych. Może to wymagać od wszystkich w zakresie produkcji i produkcji, aby nauczyć się nowych podejść i rozwijać wcześniej niewykorzystane umiejętności i talenty.

Jako konsultant ds. Produkcji, idealny kandydat będzie służył jako ekspert inżynierski lub produkcyjny w wybranym zespole specjalistów poświęconych pomaganiu klientom w ich dążeniu do osiągnięcia wysokiego poziomu wydajności. Stanowisko wymaga kreatywnych i innowacyjnych podejść do analizy i projektowaniaWdrożenie metod produkcji Lean. Idealnie, każdy klient doświadczy płaskowyżu sukcesu poprzez podejścia i rozwiązania specjalnie zaprojektowane dla swoich produktów, środowisk produkcyjnych i klientów.

Zdolność do dostosowania pojęć produkujących szczupły dla wysoce zróżnicowanej klientów ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu konsultanta ds. Produkcji. Organizacje mogą się znacznie różnić pod względem wielkości, baz klientów i ofert produktów. Różnorodność ta może wymagać od konsultanta ds. Produkcji szczupłej opracowania kreatywnych strategii i zapewnienia unikalnych odpowiedzi i rozwiązań dla wyzwań operacyjnych. Rozwiązania te mogą wymagać drastycznych zmian w projektowaniu i wykonywaniu systemu produkcyjnego, które wymagają odnowości operacji z podłogi sklepu poprzez przetwarzanie oraz informacje i przepływy materiałów.

Doświadczenie w produkcji, inżynierii lub produkcji jest niezbędne dla sukcesu jako konsultant ds. Produkcji. Zdolność do pewnego przewodzenia i komunikowania się z pracownikamiES na różnych poziomach jest ważne, ponieważ zmiany produkcyjne są zwykle wdrażane podczas operacji produkcyjnych. Zazwyczaj preferowany jest stopień dziedzin technicznych, organizacyjnych, produkcyjnych lub zarządzania przedsiębiorstwem. Umiejętności komunikacyjne wielokulturowe, wielopoziomowe i wielopoziomowe i wielopoziomowe są często cenione atrybuty.