Was macht ein Scrum Master?

The Scrum ist eine Softwareentwicklungsmethode, die sich auf die Erleichterung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern konzentriert. In der Regel hat ein Scrum -Entwicklungsteam drei Hauptrollen: der Produktbesitzer, der Scrum Master und die Teammitglieder. Es ist der Scrum-Meister, der als Vergleich dazwischen fungiert, mit dem Ziel, eine effektive Kommunikation und zielgerichtete Zusammenarbeit zwischen dem Produktbesitzer und den Teammitgliedern sicherzustellen. Seine Funktion ist zweifach: die Effizienz des Produktbesitzers zu verbessern und die Produktivität des Teams zu erleichtern. Daher befinden sich Scrum Masters in einer Führungsposition, die eher in der Knechtschaft als in der Autorität ist, obwohl die Durchsetzung von Regeln für die Position von zentraler Bedeutung ist.

In einer anspruchsvollen Rolle wird der Scrum Master eine Vielzahl von Aufgaben ausführen, um seine Mission zu erfüllen. Dies können hochrangige Aufgaben sein, wie z. B. die Bestimmung und Regie von Arbeitsströmen und -plänen. Diese Aufgaben können ebenfalls niedrig sein, wie das Einstellen der Temperatur in einem Raum, in dem das Team arbeitet, um während der langen Entwicklungsstunden den Komfort zu gewährleisten. Er oder sie wird auch auf Katastrophen reagieren und mindern, z. Insgesamt ist alles - egal wie groß oder klein -, was sich auf die Produktiv des Teams auswirkt, ist die Verantwortung des Scrum -Meisters.

Autorität in der Position leitet sich jedoch aus der Tatsache ab, dass der Scrum Master die Verantwortung für den Prozess hat. Während diese Person möglicherweise keine direkten Entscheidungen in Bezug auf einzelne Teammitglieder treffen kann, hat sie die Befugnis, Entscheidungen im Zusammenhang mit der Produktivität des Teams als Ganzes zu treffen. Wenn der Scrum Master beispielsweise der Meinung ist, dass ein neuer Arbeitsplan implementiert werden muss, um realistische Entwicklungsziele zu erreichen und Achievab zu erreichenLe Timelines, dann wird er oder sie diesen neuen Zeitplan bestimmen und an die Teammitglieder verteilen. Die Durchsetzung von Regeln ist auch eine kritische Funktion der Position, um sicherzustellen, dass das Team nicht durch ineffiziente Ablenkungen festgefahren ist.

Auf dem Scrum -Master wird der Produktbesitzer eine Vielzahl von Informationen über den Fortschritt des Teams erwarten, um bei Bedarf Entscheidungen und Richtlinien zu treffen. Solche Informationen können regelmäßige Aktualisierungen zu verschiedenen Aspekten des Entwicklungsprozesses und zu den aufgetretenen Herausforderungen enthalten. Der Scrum Master unterstützt den Produktbesitzer und hilft auch dabei, Rückstände und andere relevante Prozesswartungsaufgaben aufrechtzuerhalten, um die Effizienz zu gewährleisten. Außerdem wird er oder sie als Puffer zwischen dem Produktbesitzer und dem Team fungieren, um sicherzustellen, dass die Ziele realistisch sind, und innerhalb der Fähigkeiten des Teams während eines bestimmten angegebenen Zeitrahmens.