스크럼 마스터는 무엇을합니까?

Scrum은 팀 구성원 간의 커뮤니케이션 및 협업을 촉진하는 데 중점을 둔 소프트웨어 개발 방법론입니다. 일반적으로 Scrum 개발 팀에는 제품 소유자, Scrum Master 및 팀 구성원의 세 가지 주요 역할이 있습니다. 제품 소유자와 팀 구성원간에 효과적인 의사 소통과 의도적 인 협업을 보장하기 위해 중개자 역할을하는 것은 Scrum Master입니다. 그의 기능은 두 가지입니다. 제품 소유자의 효율성을 높이고 팀의 생산성을 높이는 것입니다. 그러므로, 규칙의 집행이 직위의 중심이지만 스크럼 마스터는 직속 권위보다는 직책 중 하나 인 리더십 직책에 처하게됩니다.

까다로운 역할을 수행하면서 Scrum Master는 다양한 임무를 수행하여 자신의 임무를 완수합니다. 작업 흐름 및 일정을 결정하고 지시하는 등의 고급 작업 일 수 있습니다. 팀이 장시간 개발하는 동안 편안함을 보장하기 위해 작업하는 방의 온도를 조정하는 것과 같이 이러한 작업의 수준이 낮을 수도 있습니다. 또한 개발자의 컴퓨터가 다운되면 문제를 해결하거나 개발 프로세스 동안 모든 시스템의 보안을 유지하는 등 재해에 대응하고 재난을 완화 할 수 있습니다. 크든 작든 팀의 생산에 영향을 미치는 것은 스크럼 마스터의 책임입니다.

그러나 해당 직책의 권한은 스크럼 마스터가 프로세스를 책임진다는 사실에서 비롯됩니다. 이 사람은 개별 팀 구성원과 관련하여 직접적인 결정을 내릴 수 없지만 팀의 생산성과 관련하여 결정을 내릴 권한을 갖습니다. 예를 들어, Scrum Master가 현실적인 개발 목표를 달성하고 달성 가능한 타임 라인을 달성하기 위해 구현 된 새로운 작업 일정 요구를 느낀다면, 새로운 일정을 결정하고이를 팀 구성원에게 배포합니다. 규칙을 시행하는 것도 팀의 비효율적 인 방해로 인해 혼란에 빠지지 않도록하기 위해 중요한 역할을합니다.

제품 소유자는 Scrum Master에 의존하여 필요할 때 팀의 진행 상황에 관한 다양한 정보가 의사 결정 및 지시를 내릴 것으로 기대합니다. 이러한 정보에는 개발 프로세스의 다양한 측면과 직면 한 문제에 대한 정기적 인 업데이트가 포함될 수 있습니다. 제품 소유자를 지원하는 Scrum Master는 백 로그 및 기타 관련 프로세스 유지 관리 작업을 유지하여 효율성을 보장합니다. 또한 제품 소유자와 팀 간의 버퍼 역할을 수행하여 지정된 특정 기간 동안 목표가 현실적이고 팀의 역량 내에서 이루어 지도록합니다.