¿Qué hace un Scrum Master?
El scrum es una metodología de desarrollo de software que se centra en facilitar la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo. Por lo general, un equipo de desarrollo Scrum tendrá tres roles principales: el propietario del producto, el Scrum Master y los miembros del equipo. Es el Scrum Master quien actúa como el intermediario, con el objetivo de garantizar una comunicación efectiva y una colaboración intencional entre el propietario del producto y los miembros del equipo. Su función es doble: mejorar la eficiencia del propietario del producto y facilitar la productividad del equipo. Por lo tanto, Scrum Masters se encuentran en una posición de liderazgo que es de servidumbre, en lugar de autoridad absoluta, aunque la aplicación de las reglas es fundamental para la posición.
Trabajando dentro de un papel exigente, el Scrum Master llevará a cabo una amplia gama de tareas para cumplir su misión. Estas pueden ser tareas de alto nivel, como determinar y dirigir flujos y horarios de trabajo. Esas tareas también pueden ser de bajo nivel, como ajustar la temperatura en una habitación donde el equipo está trabajando para garantizar la comodidad durante largas horas de desarrollo. Él o ella también responderá y mitigarán los desastres, como arreglar la computadora de un desarrollador si cae o garantizar que todos los sistemas estén seguros durante el proceso de desarrollo. En general, cualquier cosa, sin importar cuán grande o pequeño, eso afecte productivamente al equipo, es responsabilidad del Scrum Master.
La autoridaden la posición, sin embargo, se deriva del hecho de que el Scrum Master se responsabiliza del proceso. Si bien es posible que esta persona no pueda tomar decisiones directas con respecto a los miembros del equipo individuales, él o ella tiene la autoridad para tomar decisiones relacionadas con la productividad del equipo en su conjunto. Por ejemplo, si el Scrum Master siente que un nuevo horario de trabajo necesita implementado para lograr objetivos de desarrollo realistas y cumplir con AchievabLE TIMELINES, luego él o ella determinará ese nuevo horario y lo distribuirá a los miembros del equipo. La aplicación de las reglas también es una función crítica de la posición, para garantizar que el equipo no esté empantanado por distracciones ineficientes.
Confiando en el Scrum Master, el propietario del producto esperará una variedad de información sobre el progreso del equipo para tomar decisiones y directivas cuando sea necesario. Dicha información puede incluir actualizaciones periódicas sobre diferentes aspectos del proceso de desarrollo y los desafíos encontrados. Al ayudar al propietario del producto, el Scrum Master también ayudará a mantener atrasos y otras tareas relevantes de mantenimiento de procesos para garantizar la eficiencia. Además, él o ella actuará como un amortiguador entre el propietario del producto y el equipo para garantizar que los objetivos sean realistas y dentro de las capacidades del equipo durante cualquier marco de tiempo especificado.