スクラムマスターは何をしますか？

スクラムは、チームメンバー間のコミュニケーションとコラボレーションの促進に焦点を当てたソフトウェア開発方法論です。 通常、スクラム開発チームには、製品所有者、スクラムマスター、チームメンバーの3つの主な役割があります。 プロダクトオーナーとチームメンバー間の効果的なコミュニケーションと目的のあるコラボレーションを確保することを目的として、スクラムマスターが仲介者として機能します。 彼または彼女の機能は2つあります。製品所有者の効率を高め、チームの生産性を促進することです。 そのため、スクラムマスターは、ルールの施行がこのポジションの中心であるにもかかわらず、完全な権限ではなく、奉仕のリーダーシップポジションにいることに気づきます。

厳しい役割の中で働くスクラムマスターは、ミッションを達成するためにさまざまなタスクを実行します。 これらは、ワークフローやスケジュールの決定や指示など、高レベルのタスクです。 これらのタスクは、チームが作業している部屋の温度を調整して、長時間の開発中に快適さを確保するなど、低レベルの場合もあります。 また、開発者のコ​​ンピューターがダウンした場合の修復や、開発プロセス中のすべてのシステムの安全性の確保など、災害に対応して軽減します。 全体として、チームの生産性に影響を与えるものは、どれだけ大きくても小さくても、スクラムマスターの責任です。

ただし、職位における権限は、スクラムマスターがプロセスの責任を負うという事実に由来します。 この人は個々のチームメンバーについて直接決定することはできませんが、チーム全体の生産性に関連する決定を下す権限を持っています。 たとえば、スクラムマスターが現実的な開発目標を達成し、達成可能なタイムラインを満たすために新しい作業スケジュールを実装する必要があると感じた場合、彼または彼女はその新しいスケジュールを決定し、チームメンバーに配布します。 ルールを実施することも、チームが非効率な気晴らしによって動けなくなることを防ぐために、ポジションの重要な機能です。

スクラムマスターに依存して、製品所有者は、必要に応じて決定と指示を行うために、チームの進捗に関するさまざまな情報を期待します。 そのような情報には、開発プロセスのさまざまな側面と遭遇する課題に関する定期的な更新が含まれる場合があります。 スクラムマスターは、製品所有者を支援し、バックログやその他の関連するプロセスメンテナンスタスクを維持して効率を確保するのにも役立ちます。 同様に、彼または彼女は製品オーナーとチームの間のバッファとして機能し、指定された任意の時間枠で目標が現実的でチームの能力の範囲内であることを確認します。