Co robi Scrum Master?
Scrum to metodologia opracowywania oprogramowania, która koncentruje się na ułatwianiu komunikacji i współpracy między członkami zespołu. Zazwyczaj zespół programistów Scrum będzie miał trzy główne role: właściciela produktu, Scrum Master i członków zespołu. To Scrum Master działa jako pośrednik w celu zapewnienia skutecznej komunikacji i celowej współpracy między właścicielem produktu a członkami zespołu. Jego lub jej funkcja jest dwojaka: zwiększenie wydajności właściciela produktu i zwiększenie wydajności zespołu. Dlatego Scrum Masters znajdują się na pozycji przywódczej, która polega raczej na służbie niż na bezpośrednim autorytecie, chociaż egzekwowanie zasad jest kluczowe dla tego stanowiska.
Pracując w wymagającej roli, Scrum Master wykona różnorodne zadania, aby zrealizować swoją misję. Mogą to być zadania wysokiego poziomu, takie jak określanie i kierowanie przepływami pracy i harmonogramami. Zadania te mogą być również na niskim poziomie, takie jak regulacja temperatury w pomieszczeniu, w którym pracuje zespół, aby zapewnić komfort podczas długich godzin rozwoju. Będzie on także reagować na katastrofy i łagodzić je, np. Naprawi komputer dewelopera, jeśli ulegnie awarii lub zapewni bezpieczeństwo wszystkich systemów podczas procesu programowania. Ogólnie rzecz biorąc, wszystko - bez względu na to, jak duże lub małe - wpływa na produktywność zespołu, należy do obowiązków Scrum Master.
Autorytet na tym stanowisku wynika jednak z faktu, że Scrum Master jest odpowiedzialny za proces. Chociaż osoba ta może nie być w stanie podejmować bezpośrednich decyzji dotyczących poszczególnych członków zespołu, jest ona uprawniona do podejmowania decyzji związanych z produktywnością zespołu jako całości. Na przykład, jeśli Scrum Master uważa, że nowy harmonogram pracy musi zostać wdrożony w celu osiągnięcia realistycznych celów rozwojowych i dotrzymania terminów, wówczas on lub ona określi ten nowy harmonogram i przekaże go członkom zespołu. Egzekwowanie zasad jest również kluczową funkcją stanowiska, aby zapewnić, że zespół nie zostanie ugrzęznięty przez nieefektywne rozproszenie.
Opierając się na Scrum Master, właściciel produktu będzie oczekiwał różnych informacji dotyczących postępów zespołu w podejmowaniu decyzji i wytycznych w razie potrzeby. Takie informacje mogą obejmować regularne aktualizacje różnych aspektów procesu rozwoju i napotkanych wyzwań. Pomagając właścicielowi produktu, Scrum Master pomoże również utrzymać zaległości i inne odpowiednie zadania związane z utrzymaniem procesu w celu zapewnienia wydajności. Ponadto będzie on działał jako bufor między właścicielem produktu a zespołem, aby zapewnić realistyczne cele i możliwości zespołu w dowolnym określonym czasie.