Was ist Produktionsmanagement?
Das Manufacturing Operations Management überwacht alle Produktionsstufen von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung der fertigen Ware. Betriebsleiter überprüfen normalerweise jede Ebene des Herstellungsprozesses, um die Produktion zu rationalisieren und zu verbessern. Effektive Manager können die produktive Kommunikation zwischen Fertigungsabteilungen, Lieferanten und Kunden erleichtern. Die meisten Produktionsbetriebe versuchen, Prozess- und Richtlinienänderungen umzusetzen, die dem Unternehmen Zeit und Geld sparen. Computergestützte Datenbanken, sogenannte Manufacturing Execution Systems oder Manufacturing Enterprise Systems, werden von Managern verwendet, um die positiven oder negativen Auswirkungen von Änderungen des Herstellungsprozesses zu verfolgen.
Die Aufgabe eines Betriebsleiters besteht im Allgemeinen darin, den gesamten Herstellungsprozess zu verstehen und Wege zur Verbesserung der Produktion zu finden. Jeder Schritt eines Produktherstellungsverfahrens wird als Einheitsprozess bezeichnet. Das Management der Produktionsabläufe überprüft häufig die Details der einzelnen Prozesseinheiten, um nach Problemen zu suchen. Doppelarbeit und unnötige Schritte werden häufig reduziert oder vermieden, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern. Kleine Verbesserungen in einem Einheitsprozess wirken sich in der Regel sofort auf die Effizienz der End-to-End-Fertigungsfunktionen aus.
Einige Manufacturing Operations Management-Gruppen beraten für mehrere Unternehmen. Operations Manager werden in der Regel auf beratender Basis hinzugezogen, um Vorschläge und Ideen zu unterbreiten. Ein Beratungsunternehmen für Produktionsbetriebsmanagement ist in der Lage, Prozesse mit neuen Augen zu überprüfen. Unternehmensberater verfügen häufig über Erfahrung in verschiedenen Fertigungsindustrien und können Lösungen vorstellen, die über die zuvor vom Unternehmen geplanten hinausgehen. Das Beratungsunternehmen für Herstellungsprozesse verfasst in der Regel einen Bericht und überlässt die endgültigen Entscheidungen den Leitern des Unternehmens.
Die Verantwortlichkeiten in der Produktionsbetriebsführung können über die reine Herstellung eines Produkts hinausgehen. Produktlebenszyklus-Management ist der Prozess der Verfolgung des Werbeerfolgs oder -versagens eines Produkts auf dem Markt. Betriebsleiter können aufgrund der aktuellen öffentlichen Reaktion auf das Produkt entscheiden, dass Änderungen erforderlich sind. Rückmeldungen von Verbrauchern und Einzelhändlern werden häufig berücksichtigt, wenn Betriebs- und Leistungsziele für einen Hersteller festgelegt werden. Indem der Manager mit den Wünschen des Marktes in Kontakt bleibt, kann er Fertigungsänderungen im besten Interesse des Unternehmens umsetzen.
Unternehmen, die Geld sparen möchten, lassen sich normalerweise von jemandem beraten, der Erfahrung in der Verwaltung von Produktionsabläufen hat. Kostensteigerungen im Einzelhandel können oft vermieden werden, indem ein Produkt schneller und billiger hergestellt wird. Die Gewinnmargen eines Produkts werden regelmäßig erhöht, nachdem Anpassungen während einer Überholung des Betriebsleiters vorgenommen wurden.