Che cos'è la gestione delle operazioni di produzione?
La gestione delle operazioni di produzione sovrintende a tutte le fasi della produzione dall'acquisizione delle materie prime alla consegna dei prodotti finiti. I responsabili delle operazioni di solito controllano ogni livello del processo di produzione per semplificare e migliorare la produzione. I manager efficaci sono in grado di facilitare la comunicazione produttiva tra reparti produttivi, fornitori e clienti. La maggior parte della gestione delle operazioni di produzione cerca di attuare modifiche ai processi e alle politiche che consentano di risparmiare tempo e denaro. I database computerizzati chiamati sistemi di esecuzione della produzione o sistemi aziendali di produzione sono utilizzati dai gestori per tracciare l'effetto positivo o negativo delle modifiche al processo di produzione.
Il compito di un responsabile delle operazioni è generalmente di comprendere l'intero processo di produzione e concentrarsi sulla ricerca di modi per migliorare la produzione. Ogni fase di una procedura di fabbricazione del prodotto è chiamata processo unitario. La gestione delle operazioni di produzione rivede spesso i dettagli di ogni singolo processo unitario per cercare problemi. Sforzi duplicati e passaggi non necessari vengono comunemente ridotti o eliminati per aumentare le prestazioni dei dipendenti. Piccoli miglioramenti in un processo unitario tendono ad avere un effetto immediato sull'efficienza delle capacità di produzione end-to-end.
Alcuni gruppi di gestione delle operazioni di produzione si consultano per più società. I gestori delle operazioni vengono generalmente consultati su base consultiva per offrire suggerimenti e idee. Una società di consulenza di gestione delle operazioni di produzione è in grado di rivedere i processi con una nuova prospettiva. I consulenti di gestione hanno spesso esperienza in più industrie manifatturiere e possono presentare soluzioni al di là di quanto precedentemente previsto dalla società. La società di consulenza sui processi di produzione in genere scrive un rapporto e lascia le decisioni finali ai leader dell'azienda.
Le responsabilità nella gestione delle operazioni di produzione possono andare oltre la semplice produzione di un prodotto. La gestione del ciclo di vita del prodotto è il processo che segue il successo promozionale o il fallimento di un prodotto sul mercato. I responsabili delle operazioni possono decidere che le modifiche sono necessarie in base all'attuale reazione pubblica al prodotto. Il feedback di consumatori e rivenditori viene spesso preso in considerazione quando si definiscono gli obiettivi operativi e prestazionali per un produttore. Rimanere in contatto con i desideri del mercato consente al gestore di implementare i cambiamenti di produzione nel miglior interesse dei profitti dell'azienda.
Le aziende che cercano di risparmiare denaro di solito chiedono il parere di qualcuno con esperienza nella gestione delle operazioni di produzione. Gli aumenti dei costi presso il punto vendita possono spesso essere evitati producendo un prodotto più veloce ed economico. I margini di profitto su un prodotto vengono regolarmente aumentati dopo aver apportato modifiche durante una revisione del responsabile delle operazioni.