¿Cuáles son las mejores prácticas de recursos humanos?
Dirigir un negocio exitoso implica más que solo ganar dinero; También significa ser capaz de gestionar a las personas que hacen que todo sea posible: los empleados. Tener un conjunto bien definido de prácticas de recursos humanos en el lugar hace que esta sea una tarea más fácil de lograr. Las prácticas de recursos humanos que sean legal y éticamente sólidas producirán mejores resultados en los negocios que intentar administrar a los empleados de manera casual.
Las mejores prácticas de recursos humanos crean el método más efectivo y eficiente para lograr cualquier objetivo o tarea para un negocio. Cuando se alinea con la declaración y los objetivos de la misión de la compañía, las prácticas de recursos humanos pueden abordar muchos de los problemas de personal que pueden surgir para un negocio. Es mucho mejor para una empresa avanzar hacia el cumplimiento de los objetivos como una sola unidad, trabajando colectivamente hacia un objetivo común y teniendo un plan para lograrlo.
Las prácticas de recursos humanos más efectivas incluyen liderazgo capaz en la forma de un gerente o equipo de recursos humanos con experiencia en asuntos de empleados, requisitos legales y desarrollo organizacional. Un gerente de recursos humanos exitoso tendrá tanto la experiencia en el trabajo como la educación para liderar eficazmente los esfuerzos de personal de una empresa. Además, es importante que el liderazgo de la empresa permita un lugar igual en la mesa para que los operadores de recursos humanos se ajusten mejor a los objetivos de la empresa.
Un ejemplo general de las prácticas de recursos humanos es la planificación de recursos humanos, que implica prestar atención a los niveles de desempeño por departamento y evaluar el crecimiento para que pueda tener lugar un desarrollo o reclutamiento adicional. Esto ayuda a una empresa a mantenerse al día con nuevas campañas y esfuerzos de expansión. Si no se realiza la planificación de los recursos humanos, los departamentos con bajo rendimiento, la insatisfacción de los empleados y las tensiones adicionales en los recursos existentes.
Otro ejemplo de prácticas de recursos humanos son los esfuerzos de subcontratación, especialmente cuando una empresa experimenta desafíos financieros o escasez de empleados. En tiempos de necesidad, la empresa puede trabajar con la administración de recursos humanos para formular un plan para que una porción de las operaciones sea manejada por un servicio externo, como una empresa de personal temporal o un proveedor extranjero. Saber cómo y cuándo sugerir esto depende del equipo de recursos humanos que supervisará los cambios en la empresa y evaluará las divisiones que puedan necesitar apoyo adicional.
Algunas empresas utilizan los servicios de una empresa de consultoría externa de recursos humanos porque es más rentable que tener un departamento de personal interno. Muchas de las funciones y la planificación de las prácticas de recursos humanos pueden ser gestionadas por un proveedor de consultoría de recursos humanos. Esto también puede ser una buena manera para que una empresa obtenga una ventaja en la gestión del capital humano y el cumplimiento legal, ya que los profesionales de la firma de consultoría a menudo tienen años de experiencia en ayudar a las empresas durante sus períodos de crecimiento.