¿Cuáles son las mejores prácticas de recursos humanos?
Dirigir un negocio exitoso implica más que solo ganar dinero; También significa poder administrar las personas que lo hacen todo posible: los empleados. Tener un conjunto bien definido de prácticas de recursos humanos hace que esta sea una tarea más fácil de lograr. Las prácticas de recursos humanos que son legales y éticamente sólidos producirán mayores resultados en los negocios que intentar administrar a los empleados de manera casual.
Las mejores prácticas de recursos humanos crean el método más efectivo y eficiente para lograr cualquier objetivo o tarea para una empresa. Cuando se alinean con la declaración y los objetivos de la misión de la empresa, las prácticas de recursos humanos pueden abordar muchos de los problemas de personal que pueden surgir para un negocio. Es mucho mejor que una empresa avance para cumplir con los objetivos como una unidad, trabajando colectivamente hacia un objetivo común y tener un plan para llegar allí.
Las prácticas de recursos humanos más efectivos incluyen un liderazgo capaz en forma de un hombre de recursos humanosager o equipo con experiencia en asuntos de empleados, requisitos legales y desarrollo organizacional. Un gerente exitoso de recursos humanos tendrá la experiencia y la educación en el trabajo para liderar efectivamente los esfuerzos de personal de una empresa. Además, es importante que el liderazgo de la compañía permita un lugar igual en la mesa para que los agentes de recursos humanos se alineen mejor con los objetivos de la compañía.
Un ejemplo general de prácticas de recursos humanos es la planificación de recursos humanos, que implica prestar atención a los niveles de desempeño por del departamento y evaluar el crecimiento para que pueda tener lugar un desarrollo o reclutamiento adicional. Esto ayuda a un negocio para mantenerse al día con nuevas campañas y esfuerzos de expansión. El incumplimiento de la planificación de recursos humanos puede dar lugar a departamentos de bajo rendimiento, insatisfacción de los empleados y tensiones adicionales en los recursos existentes.
Otro ejemplo de RE humanoLas prácticas de fuentes son esfuerzos de subcontratación, especialmente cuando una empresa experimenta desafíos financieros o escasez de empleados. En tiempos de necesidad, la compañía puede trabajar con la gestión de recursos humanos para formular un plan para que una parte de las operaciones sea manejada por un servicio externo, como una firma de personal temporal o un proveedor en el extranjero. Saber cómo y cuándo sugerir esto depende del equipo de recursos humanos que monitoreará los cambios en la empresa y evaluará las divisiones que pueden necesitar apoyo adicional.
Algunas compañías utilizan los servicios de una empresa de consultoría de recursos humanos externos porque es más rentable que tener un departamento de personal interno. Muchas de las funciones y la planificación que van a las prácticas de recursos humanos pueden ser administrados por un proveedor de consultoría de recursos humanos. Esta también puede ser una buena manera para que una empresa obtenga una ventaja en la gestión del capital humano y el cumplimiento legal porque los profesionales de la firma de consultoría a menudo tienen años de EXPeriencia en ayudar a las empresas a través de sus períodos de crecimiento.