¿Cuáles son los mejores consejos para la expansión de negocios?
Los mejores consejos para la expansión empresarial son utilizar análisis para explorar nuevos mercados y aumentar los negocios a través de la diversificación en nuevas áreas de operación. El desarrollo de productos es una forma tradicional de expandir la capacidad de un negocio. La subcontratación es otro medio utilizado para aumentar la capacidad comercial. Dependiendo de la naturaleza del negocio, una estrategia de franquicia también puede ser un esfuerzo rentable. La formación de asociaciones o las empresas adquirentes son otros enfoques para la expansión del negocio.
Emplear el uso de análisis para elegir nuevas ubicaciones puede garantizar el éxito a largo plazo de la nueva localidad. Al aplicar tecnología como Sistemas de Información Geográfica (SIG), una empresa puede desarrollar un nuevo sitio basado en datos ricos que incluye muchas capas de detalles sobre qué tipo de cliente probablemente frecuentaría la nueva ubicación. Tener una coincidencia cercana entre la ubicación de una tienda y el mercado objetivo de la compañía generalmente le da a una empresa una ventaja sobre los competidores en la expansión empresarial.
enHacer una línea de productos puede ser menos intensivo de capital que expandirse a nuevas ubicaciones. Analytics también puede ayudar al propietario de un negocio a determinar qué tipo de desarrollo de productos podría encaudar mejor las ofertas de productos existentes, así como qué podría llevar un atractivo sólido para la base de clientes de la compañía. La expansión de la línea de productos también puede ser menos riesgosa y requerir menos inversión de capital que la expansión del sitio. Este es a menudo el caso si el producto ya tiene el potencial de un atractivo fuerte a la base de clientes existente de la empresa.
.La diversificación es otra forma de uso frecuente de expandir la actividad comercial. Cuando una empresa ha desarrollado una experiencia en un área, junto con una cierta participación del mercado, el propietario de un negocio puede buscar formas de replicar ese éxito en nuevas áreas. Dicha actividad no está exenta de riesgos, y algunas empresas que han tenido resultados estelares con los esfuerzos existentes pueden fallar miserablemente en LAunching nuevos productos. Este tipo de expansión comercial generalmente implica un período de investigación intensiva sobre qué tipo de recepción se puede esperar para la nueva línea de productos.
Algunas empresas necesitan ayuda adicional para satisfacer las demandas estacionales de mayor productividad. La subcontratación es una técnica tradicional que permite la expansión comercial temporal. Las empresas más grandes pueden disfrutar de una mayor capacidad para asumir contratos lucrativos a través de la capacidad de subcontratar aspectos del trabajo.
Otro consejo para las empresas que buscan expandirse es explorar la posibilidad de franquicias. Por ejemplo, una empresa puede experimentar una medida de éxito en un determinado modelo de operación, como un restaurante, ubicado en un solo sitio. Esta idea puede ser adecuada para la expansión mediante la ofrenda de franquicias a las partes interesadas.