Was sind die besten Tipps für die Geschäftserweiterung?
Die besten Tipps für die Geschäftserweiterung sind die Verwendung von Analysen, um neue Märkte zu erkunden und das Geschäft durch Diversifizierung in neue Betriebsbereiche zu erhöhen.Die Produktentwicklung ist eine altehrwürdige Methode, um die Kapazität eines Unternehmens zu erweitern.Unterauftragung ist ein weiteres Mittel zur Erhöhung der Geschäftskapazität.Abhängig von der Art des Geschäfts kann eine Franchising -Strategie auch ein profitables Unterfangen sein.Die Bildung von Partnerschaften oder Erwerb von Unternehmen sind weitere Ansätze zur Geschäftsausweitung.
Die Verwendung von Analysen bei der Auswahl neuer Standorte kann den langfristigen Erfolg des neuen Gebietsschemas sicherstellen.Durch die Anwendung von Technologien wie Geographical Information Systems (GIS) kann ein Unternehmen eine neue Website entwickeln, die auf reichhaltigen Daten basiert, die viele Details darüber enthält, welche Art von Kunden wahrscheinlich den neuen Standort häufen.Eine enge Übereinstimmung zwischen dem Standort und dem Zielmarkt des Unternehmens bietet einem Unternehmen in der Regel einen Vorteil gegenüber Wettbewerbern bei der Geschäftsausdehnung.
Die Verbesserung einer Produktlinie kann weniger kapitalintensiv sein als in neue Standorte auszudehnen.Analytics kann auch einem Geschäftsinhaber bei der Bestimmung der Produktentwicklung helfen, mit vorhandenen Produktangeboten am besten zu verdienen, und was für den Kundenstamm des Unternehmens eine starke Anziehungskraft aufweisen könnte.Die Produktlinienerweiterung kann ebenfalls weniger riskant sein und weniger Kapitalinvestitionen als die Expansion der Standort erfordern.Dies ist häufig der Fall, wenn das Produkt bereits über das Potenzial der vorhandenen Kundenstamm des Unternehmens eingestuft wird.Wenn ein Unternehmen in einem Bereich zusammen mit einem bestimmten Marktanteil ein Fachwissen entwickelt hat, kann ein Geschäftsinhaber nach Möglichkeiten suchen, diesen Erfolg in neuen Bereichen zu replizieren.Eine solche Aktivität ist nicht ohne Risiko, und einige Unternehmen, bei denen hervorragende Ergebnisse mit vorhandenen Bestrebungen erzielt wurden, können bei der Einführung neuer Produkte kläglich scheitern.Diese Art von Unternehmenserweiterung beinhaltet im Allgemeinen eine Zeit intensiver Forschung, welche Art von Empfang für die neue Produktlinie erwartet werden kann.
Einige Unternehmen benötigen zusätzliche Hilfe, um die saisonalen Anforderungen an eine gestiegene Produktivität zu erfüllen.Subunternehmerung ist eine altehrwürdige Technik, die eine vorübergehende Geschäftserweiterung ermöglicht.Größere Unternehmen können eine größere Kapazität genießen, um lukrative Verträge durch die Fähigkeit zu übernehmen, Aspekte der Arbeit zu unterbreiten.Beispielsweise kann ein Unternehmen ein Maß für den Erfolg in einem bestimmten Betriebsmodell wie einem Restaurant an einem einzigen Standort erleben.Diese Idee kann für die Erweiterung geeignet sein, indem sie Interessenten Franchise -Unternehmen anbieten.