Was sind die besten Tipps für die Geschäftserweiterung?
Die besten Tipps für die Geschäftsausweitung sind der Einsatz von Analysen zur Erkundung neuer Märkte und die Steigerung des Geschäfts durch Diversifizierung in neue Geschäftsbereiche. Die Produktentwicklung ist eine bewährte Methode, um die Kapazität eines Unternehmens zu erweitern. Die Vergabe von Unteraufträgen ist ein weiteres Mittel zur Steigerung der Geschäftskapazität. Je nach Art des Geschäfts kann eine Franchisestrategie auch ein rentables Unterfangen sein. Das Bilden von Partnerschaften oder der Erwerb von Unternehmen sind weitere Ansätze zur Geschäftsausweitung.
Der Einsatz von Analysen bei der Auswahl neuer Standorte kann den langfristigen Erfolg des neuen Gebietsschemas sicherstellen. Durch die Anwendung von Technologien wie geografischen Informationssystemen (GIS) kann ein Unternehmen einen neuen Standort auf der Grundlage umfangreicher Daten entwickeln, die viele Detailebenen darüber enthalten, welcher Kundentyp den neuen Standort voraussichtlich frequentieren wird. Die enge Übereinstimmung zwischen dem Standort eines Geschäfts und dem Zielmarkt des Unternehmens verschafft einem Unternehmen normalerweise einen Wettbewerbsvorteil bei der Geschäftsausweitung.
Die Erweiterung einer Produktlinie ist möglicherweise weniger kapitalintensiv als die Expansion in neue Standorte. Analytics kann einem Geschäftsinhaber auch dabei helfen, herauszufinden, welche Art der Produktentwicklung am besten zu bestehenden Produktangeboten passt und was für den Kundenstamm des Unternehmens von großem Interesse sein kann. Die Produktlinienerweiterung ist möglicherweise auch weniger riskant und erfordert weniger Kapitalinvestitionen als die Standorterweiterung. Dies ist häufig der Fall, wenn das Produkt bereits das Potenzial hat, die bestehende Kundenbasis des Unternehmens stark anzusprechen.
Diversifikation ist ein weiterer häufig genutzter Weg, um die Geschäftstätigkeit auszubauen. Wenn ein Unternehmen eine Expertise in einem Bereich und einen bestimmten Marktanteil entwickelt hat, sucht ein Geschäftsinhaber möglicherweise nach Möglichkeiten, um diesen Erfolg in neuen Bereichen zu wiederholen. Eine solche Aktivität ist nicht ohne Risiko, und einige Unternehmen, die hervorragende Ergebnisse mit bestehenden Bemühungen erzielt haben, können bei der Einführung neuer Produkte kläglich scheitern. Diese Art der Geschäftsausweitung ist in der Regel mit intensiven Nachforschungen verbunden, welche Art von Empfang für die neue Produktlinie zu erwarten ist.
Einige Unternehmen benötigen zusätzliche Unterstützung, um den saisonalen Anforderungen nach höherer Produktivität gerecht zu werden. Die Vergabe von Unteraufträgen ist eine bewährte Technik, die eine vorübergehende Geschäftserweiterung ermöglicht. Größere Unternehmen verfügen möglicherweise über eine größere Fähigkeit, lukrative Aufträge zu übernehmen, indem sie Aspekte der Arbeit an Dritte vergeben können.
Ein weiterer Tipp für Unternehmen, die expandieren möchten, ist, die Möglichkeit des Franchising zu prüfen. Beispielsweise kann ein Unternehmen in einem bestimmten Betriebsmodell wie einem Restaurant, das sich an einem einzigen Standort befindet, ein Erfolgsmaß erfahren. Diese Idee eignet sich möglicherweise zur Erweiterung durch das Anbieten von Franchise-Verträgen an interessierte Parteien.