Wie wähle ich das beste Geschäftsprozessdesign aus?
Das Entwerfen eines effektiven neuen Geschäftsprozesses kann die Effizienz und die Gewinne in Ihrem Unternehmen steigern. Zu den zu beachtenden, wenn Sie sich für ein Geschäftsprozessdesign für Ihr Unternehmen entscheiden, gehören die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen organisiert ist, das Budget, das für ein Geschäftsprozessdesign zur Verfügung steht, und wie die Mitglieder Ihrer Organisation Änderungen annehmen. Dies bedeutet, einen Geschäftsprozess zu entwerfen, den Sie sich leisten können, der in Ihrer aktuellen Unternehmensstruktur funktioniert und die die Mitglieder Ihrer Organisation akzeptieren. Manchmal kann die Auswahl des besten Geschäftsprozesses Test-und-Irrtum beinhalten, mit denen Sie kleine Änderungen vornehmen können, die das neue Prozessdesign verbessern. Während des Designs des Geschäftsprozesses muss sich Ihr Unternehmen in Ihrem Unternehmen intensiv ansehen, um herauszufinden, was funktioniert und was nicht in Ihrem Geschäftsprozess funktioniert. Wenn Ihr Unternehmen konsequente Kommunikationsprobleme zwischen den Abteilungen erleidet,Die Investition in eine Kommunikation kann Teil des besten Geschäftsprozesses für Ihr Unternehmen sein.
Das beste Design für den Geschäftsprozess Ihres Unternehmens ist einer, den die Mitglieder Ihrer Organisation hinter sich lassen können. Wenn Sie keine Neugestaltung an die Personen verkaufen können, die innerhalb der Abteilungen arbeiten, die von der Redesignierung des Prozesses betroffen sind, schauen Sie sich den Prozess, den Sie vorschlagen, kaum an und entscheiden Sie, ob sie effektiv sein wird. Erkennen Sie, dass die Mitglieder Ihrer Organisation aus einem Ort des guten Willens sprechen, wenn sie die Gestaltung eines neuen Geschäftsprozesses in Frage stellen.
Wenn komplizierte, aber wirksame Prozesspläne Proteste von Organisationsmitgliedern anziehen, ist es manchmal erforderlich, die positiven Aspekte eines neuen Geschäftsprozessesplans hervorzuheben. Dies kann den Mitarbeitern helfen, zu verstehen, wie die Veränderung ihnen zugute kommt. Die Implementierung von Schritten, um die Prozessänderung während des Designs zu bewältigen, heißt ChangE Management. Es ist ein wesentlicher Bestandteil einer effektiven Prozessredesign.
Vor allem kann das beste Geschäftsprozessdesign erfolgreich und effektiv implementiert werden. Über Bord zu gehen und ein Geschäftsprozessdesign über das Budget zu setzen, kann das Neugestaltung teurer machen als die Prozessprobleme in erster Linie. Zu wenig zu verändern kann sich als unwirksam erweisen und die Kosten und die Zeit im Wesentlichen in den Neugestaltungsplan einsetzen. Ebenso kann das Erstellen von Änderungen, die Mitglieder der Organisation nicht bewältigen oder nicht umsetzen können, auch Hindernisse schaffen, die die Kosten eines neuen Geschäftsprozesses erhöhen.