Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące ekspansji biznesowej?
Najlepszymi wskazówkami dotyczącymi ekspansji biznesowej jest wykorzystanie analitycznych do eksploracji nowych rynków oraz zwiększenie biznesu poprzez dywersyfikację w nowych obszarach działania. Rozwój produktu jest uświęconym sposobem na zwiększenie pojemności firmy. Podwykonawstwo to kolejny sposób stosowany do zwiększenia zdolności biznesowych. W zależności od charakteru firmy strategia franczyzy może być również opłacalnym przedsięwzięciem. Formowanie partnerstw lub pozyskiwanie firm to jeszcze inne podejście do ekspansji biznesu.
Zastosowanie stosowania analityki przy wyborze nowych lokalizacji może zapewnić długoterminowe powodzenie nowego regionu. Stosując technologię, taką jak geograficzne systemy informacyjne (GIS), firma może opracować nową witrynę opartą na bogatych danych, która zawiera wiele warstw szczegółów na temat tego, jaki typ klienta może odwiedzić nową lokalizację. Bliskie dopasowanie między lokalizacją sklepu a rynkiem docelowym firmy zwykle daje firmie przewagę nad konkurencją w zakresie ekspansji biznesowej.
enUhalanie linii produktów może być mniej intensywne kapitałowe niż rozszerzenie na nowe lokalizacje. Analityka może również pomóc właścicielowi firmy w ustaleniu, jaki rodzaj rozwoju produktu może najlepiej pasować do istniejących ofert produktów, a także co może mieć silny atrakcyjność dla bazy klientów firmy. Ekspansja linii produktu może być również mniej ryzykowna i wymaga mniejszej inwestycji kapitałowych niż ekspansja witryny. Często dzieje się tak, jeśli produkt ma już potencjał silnego odwołania się do istniejącej bazy klientów.
Dywersyfikacja to kolejny często stosowany sposób na rozszerzenie działalności biznesowej. Kiedy firma opracowała wiedzę specjalistyczną w jednym obszarze, wraz z pewnym udziałem rynku, właściciel firmy może szukać sposobów powtórzenia tego sukcesu w nowych obszarach. Taka działalność nie jest pozbawiona ryzyka, a niektóre firmy, które miały gwiezdne wyniki z istniejącymi przedsięwzięciami, mogą upaść żałośnie w LAunching nowych produktów. Ten rodzaj ekspansji biznesowej zasadniczo obejmuje okres intensywnych badań nad tym, jakiego rodzaju odbiór można oczekiwać dla nowej linii produktów.
Niektóre firmy potrzebują dodatkowej pomocy, aby zaspokoić sezonowe wymagania dotyczące zwiększonej wydajności. Podwykonawstwo to uświęcona czasowo technika, która pozwala na tymczasowe rozszerzenie działalności. Większe firmy mogą cieszyć się większą zdolnością do podjęcia lukratywnych kontraktów poprzez możliwość podwykonawstwa aspektów pracy.
Kolejną wskazówką dla firm, które chcą się rozwijać, jest zbadanie możliwości franczyzy. Na przykład firma może odnieść miarę sukcesu w określonym modelu działania, takim jak restauracja, znajdująca się w jednym miejscu. Pomysł ten może być odpowiedni do ekspansji poprzez oferowanie franczyz zainteresowanym stronom.