¿Cuáles son los mejores consejos para mejorar los entornos de trabajo?
El sentimiento común de que uno debe arrastrarse a sí mismo para trabajar y sufrir durante la jornada laboral no tiene que ser cierto, aunque a menudo lo es. Si este es el caso, puede ser necesario comenzar a mejorar el entorno de trabajo analizando primero cuáles son los problemas comunes en un lugar de trabajo y abordándolos directamente. El primer y más importante paso para mejorar los entornos de trabajo es fomentar una comunicación abierta entre empleados y gerentes para garantizar que todas las partes se sientan cómodas trabajando juntas para hacer cambios para mejor.
Los gerentes deben, por supuesto, liderar con el ejemplo al mejorar los entornos de trabajo. Si los gerentes quieren ver una producción mejorada de los empleados, los gerentes deben demostrar estos rasgos en sus propios hábitos de trabajo. Evitar constantemente el trabajo solo les dará a los empleados una razón para hacer lo mismo; Los gerentes motivados, por otro lado, les darán a los empleados un ejemplo por el cual ellos también pueden estar motivados. Un gerente no debe seleccionarse en una oficina y evitar interactuaring con empleados; Por el contrario, un buen gerente interactuará con los empleados regularmente y positivamente.
Una buena manera de fomentar este tipo de atmósfera es mediante el desarrollo de programas de reconocimiento de empleados que muestren a los empleados su trabajo es valorado y sus contribuciones son importantes. Mejorar los entornos de trabajo significa garantizar que todos en ese lugar de trabajo se sientan valorados y respetados. Un agradecimiento simple a menudo es suficiente, pero realmente mejorar los entornos de trabajo implicará ideas como hacer certificados de reconocimiento, tener reuniones de oficinas en las que se reconocen a los empleados, o incluso crear una estructura de recompensas que permita a un empleado obtener un premio monetario u otro artículo valioso. Hacerlo no solo reconoce al empleado que ha sobresalido, sino que también motiva a otros empleados a hacer lo mismo.
Cada persona en la oficina, incluidos los gerentes y los empleados de bajo nivel, debe tener SET Objetivos para funciones diarias, así como actividades a largo plazo. Estos objetivos pueden describirse en un plan de desarrollo profesional, o pueden ser documentos personales a los que cada individuo se refiere a diario. El empleado debe centrarse en lograr los objetivos que él o ella se ha propuesto para sí mismo; Un gerente o propietario puede participar en el desarrollo de estos objetivos, pero es importante que el empleado se haga responsable de sí mismo y desarrolle el plan. Se pueden dar recompensas para lograr objetivos, y los empleados pueden trabajar en equipos para lograr otros objetivos.