업무 환경 개선을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

일을하고 일을하면서 고통을 당해야한다는 공통된 생각은 사실 일 필요는 없지만 사실 일 필요는 없습니다. 이 경우 직장에서 발생하는 일반적인 문제를 먼저 분석하고 직접 해결하여 업무 환경 개선을 시작해야 할 수도 있습니다. 업무 환경 개선을위한 첫 번째이자 가장 중요한 단계는 직원과 관리자 간의 공개 커뮤니케이션을 장려하여 모든 당사자가보다 나은 변화를 위해 함께 일하는 것을 편안하게 느끼도록하는 것입니다.

물론 관리자는 업무 환경을 개선 할 때 모범을 보여야합니다. 관리자가 직원의 생산 향상을 원할 경우 관리자는 자신의 업무 습관으로 이러한 특성을 보여 주어야합니다. 끊임없이 일을 피하면 직원들에게도 똑같이해야 할 이유가 될 것입니다. 반면에 동기 부여 된 관리자는 직원들에게 동기를 부여 할 수있는 모범을 보여줄 것입니다. 관리자는 사무실에서 인봉해서는 안되며 직원과의 상호 작용을 피해야합니다. 반대로, 훌륭한 관리자는 직원들과 정기적이고 긍정적으로 대화 할 것입니다.

이러한 분위기를 조성하는 좋은 방법은 직원에게 자신의 업무가 가치 있고 기여가 중요하다는 것을 보여주는 직원 인식 프로그램을 개발하는 것입니다. 작업 환경을 개선한다는 것은 해당 작업장의 모든 사람이 가치와 존중을 느끼게하는 것을 의미합니다. 간단한 감사의 말만으로도 충분하지만 실제로 업무 환경을 개선하려면 인정 인증서 만들기, 우수한 직원을 인정하는 사무실 모임, 직원이 금전적 보상 또는 기타 보상을받을 수있는 보상 구조 만들기와 같은 아이디어가 필요합니다. 소중한 아이템. 그렇게하면 탁월한 직원을 인정할뿐만 아니라 다른 직원들도 그렇게하도록 동기를 부여 할 수 있습니다.

관리자 및 저급 직원을 포함하여 사무실의 모든 직원은 일상적인 기능과 장기적인 활동에 대한 목표를 설정해야합니다. 이러한 목표는 전문 개발 계획에 요약되어 있거나 각 개인이 매일 참조하는 개인 문서 일 수 있습니다. 직원은 자신이 설정 한 목표를 달성하는 데 집중해야합니다. 관리자 또는 소유자는 이러한 목표를 개발하는 데 도움을 줄 수 있지만 직원은 스스로 책임을지고 계획을 수립하는 것이 중요합니다. 목표 달성을 위해 보상을 제공 할 수 있으며 직원은 다른 목표를 달성하기 위해 팀을 구성 할 수 있습니다.