Quais são as melhores dicas para melhorar os ambientes de trabalho?
O sentimento comum de que é preciso se arrastar para trabalhar e sofrer através do dia de trabalho não precisa ser verdadeiro, embora muitas vezes seja. Se for esse o caso, pode ser necessário começar a melhorar o ambiente de trabalho, analisando primeiro quais são os problemas comuns em um local de trabalho e abordando -os diretamente. O primeiro e mais importante passo para melhorar os ambientes de trabalho é promover uma comunicação aberta entre funcionários e gerentes para garantir que todas as partes se sintam confortáveis trabalhando juntas para fazer alterações para melhor.
Os gerentes devem, é claro, liderar pelo exemplo ao melhorar os ambientes de trabalho. Se os gerentes quiserem ver uma produção aprimorada dos funcionários, os gerentes devem demonstrar essas características em seus próprios hábitos de trabalho. Evitar constantemente o trabalho só dará aos funcionários um motivo para fazer o mesmo; Os gerentes motivados, por outro lado, darão aos funcionários um exemplo pelo qual eles também podem ser motivados. Um gerente não deve se isolar em um escritório e evitar interagircom funcionários; Pelo contrário, um bom gerente interagirá com os funcionários de maneira regular e positiva.
Uma boa maneira de promover esse tipo de atmosfera é desenvolver programas de reconhecimento de funcionários que mostram aos funcionários que seu trabalho é valorizado e suas contribuições são importantes. Melhorar ambientes de trabalho significa garantir que todos naquele local de trabalho pareçam valorizados e respeitados. Um agradecimento simples geralmente é suficiente, mas realmente melhorar os ambientes de trabalho envolverá idéias como fazer certificados de reconhecimento, tendo reuniões de escritório nas quais os funcionários excelentes são reconhecidos ou até mesmo criando uma estrutura de recompensas que permite que um funcionário obtenha um prêmio monetário ou outro item valioso. Isso não apenas reconhece o funcionário que se destacou, mas também motiva outros funcionários a fazer o mesmo.
Todas as pessoas no escritório, incluindo gerentes e funcionários de baixo nível, devem ter sMetas ET para funções diárias, bem como atividades de longo prazo. Esses objetivos podem ser descritos em um plano de desenvolvimento profissional, ou podem ser documentos pessoais aos quais cada indivíduo se refere diariamente. O funcionário deve se concentrar em alcançar os objetivos que ele estabeleceu para si mesma; Um gerente ou proprietário pode ter uma mão no desenvolvimento desses objetivos, mas é importante que o funcionário assuma a responsabilidade por si mesmo e desenvolva o plano. As recompensas podem ser dadas para alcançar metas, e os funcionários podem trabalhar em equipes para alcançar outros objetivos.