Hva er de beste tipsene for å forbedre arbeidsmiljøene?

Det vanlige følelsen av at man må dra seg selv for å jobbe og lide gjennom arbeidsdagen ikke trenger å være sant, selv om det ofte er det. Hvis dette er tilfelle, kan det være nødvendig å begynne å forbedre arbeidsmiljøet ved å først analysere hva de vanlige problemene er på en arbeidsplass og adressere dem direkte. Det første og viktigste trinnet mot å forbedre arbeidsmiljøene er å fremme en åpen kommunikasjon mellom ansatte og ledere for å sikre at alle parter føler seg komfortable med å jobbe sammen for å gjøre endringer til det bedre.

ledere må selvfølgelig lede ved eksempel når de forbedrer arbeidsmiljøene. Hvis lederne ønsker å se forbedret produksjon fra ansatte, må lederne demonstrere disse egenskapene i sine egne arbeidsvaner. Å konstant unngå arbeid vil bare gi ansatte en grunn til å gjøre det samme; Motiverte ledere, derimot, vil gi ansatte et eksempel som de også kan motiveres til. En leder skal ikke forsegle seg på et kontor og unngå å samhandleing med ansatte; Tvert imot, en god leder vil samhandle med ansatte regelmessig og positivt.

En god måte å fremme denne typen atmosfære er ved å utvikle anerkjennelsesprogrammer som viser at de ansatte deres arbeid er verdsatt og deres bidrag er viktige. Å forbedre arbeidsmiljøene betyr å sikre at alle på den arbeidsplassen føles verdsatt og respektert. En enkel takk er ofte nok, men virkelig forbedring av arbeidsmiljøer vil innebære ideer som å lage sertifikater for anerkjennelse, å ha kontorsamlinger der utmerket ansatte blir anerkjent, eller til og med lage en belønningsstruktur som lar en ansatt tjene en monetær pris eller annen verdifull vare. Å gjøre det anerkjenner ikke bare den ansatte som har utmerket seg, men også motiverer andre ansatte til å gjøre det samme.

Hver person på kontoret, inkludert ledere og ansatte på lavt nivå, bør ha sET-mål for daglige funksjoner så vel som langsiktige aktiviteter. Disse målene kan skisseres i en profesjonell utviklingsplan, eller de kan være personlige dokumenter som hver enkelt refererer til på daglig basis. Den ansatte bør fokusere på å nå målene han eller hun har satt seg ut for seg selv; En leder eller eier kan ha en hånd i å utvikle disse målene, men det er viktig at den ansatte tar ansvar for seg selv og utvikler planen. Det kan gis belønninger for å oppnå mål, og ansatte kan jobbe i team for å oppnå andre mål.