¿Cuáles son los diferentes tipos de técnicas de motivación?
Existen varios tipos de técnicas de motivación para que los empleadores los usen. Los métodos incluyen motivación por comunicación, recompensa, mantenimiento de un ambiente pacífico y reconocimiento. Las técnicas de motivación ayudan a mantener un ambiente de trabajo saludable que también sea productivo. Estas técnicas aumentan la moral entre los compañeros de trabajo y construyen el trabajo en equipo. Una organización puede aumentar sus ganancias motivando a sus empleados.
La comunicación juega un papel importante en la motivación en el lugar de trabajo. Las empresas tienen más posibilidades de retener a sus empleados cuando se les informa el estado financiero de la empresa. Los empleados que sienten que no tienen seguridad laboral tienen más probabilidades de buscar empleo en otro lugar. La motivación por comunicación es necesaria porque permite a los empleados expresar sus preocupaciones a la gerencia con el entendimiento de que serán escuchados. La comunicación regular entre los empleados y la gestión de nivel superior es la clave para la motivación.
La motivación por recompensa puede mejorar la bon de los empleadosDing y alentar el trabajo duro. En muchas profesiones, incluidas las carreras de ventas, el alto rendimiento es esencial para el éxito. Un programa de recompensas de empleados puede mejorar significativamente las ganancias de una organización si se implementa correctamente. Una combinación de recompensas monetarias y no monetarias fomenta una competencia saludable en el entorno laboral. Los gerentes también deben agradecer a los empleados por el trabajo que contribuyen a la empresa, independientemente de si el trabajo se ajusta a la descripción del trabajo del empleado.
Una de las técnicas de motivación más importantes para los empleadores implica mantener un espacio de trabajo pacífico. Un entorno libre de hostilidad motiva a los empleados a llegar a trabajar todos los días. Los empleadores deben asegurarse de que sus empleados tengan estaciones de trabajo cómicas y ergonómicas para llevar a cabo sus tareas diarias de oficina. También es vital abordar cualquier queja sobre el espacio de oficina de inmediato. Los empleados trabajan mejor enespacios que son acogedores y libres de conflicto.
El reconocimiento es esencial para motivar a los empleados. Las personas que trabajan en un equipo deben ser reconocidas cuando hacen contribuciones. Los empleados quieren sentirse reconocidos por el esfuerzo que dan a una empresa. Es responsabilidad de los gerentes y líderes de equipo asegurarse de que cada persona en la organización sienta que pertenece a un equipo.
Las empresas pueden motivar a sus trabajadores alentando a sus empleados a establecer metas. Los objetivos pueden estar orientados a aprender nuevas habilidades, avanzar en la posición dentro de la organización o calificar para bonos. Los gerentes deben rastrear qué técnicas de motivación ayudan más a sus empleados. El entorno ideal para monitorear los objetivos de los empleados es la reunión regular del personal. Los empleados pueden rastrear su progreso con gráficos y calendarios personales.