Quais são os diferentes tipos de técnicas de motivação?
Existem vários tipos de técnicas de motivação para os empregadores usarem. Os métodos incluem motivação por comunicação, recompensa, manutenção de um ambiente pacífico e reconhecimento. As técnicas de motivação ajudam a manter um ambiente de trabalho saudável que também seja produtivo. Essas técnicas aumentam o moral entre os colegas de trabalho e constroem o trabalho em equipe. Uma organização pode aumentar seus lucros motivando seus funcionários.
A comunicação desempenha um papel importante na motivação do local de trabalho. As empresas têm uma chance maior de manter seus funcionários quando o status financeiro da empresa é relatado a eles. Os funcionários que sentem como se não tivessem segurança no emprego têm maior probabilidade de procurar emprego em outro lugar. A motivação por comunicação é necessária porque permite que os funcionários expressem suas preocupações para gerenciar o entendimento de que serão ouvidos. A comunicação regular entre funcionários e gerenciamento de nível superior é essencial para a motivação.
A motivação por recompensa pode melhorarding e incentive o trabalho duro. Em muitas profissões, incluindo carreiras de vendas, o alto desempenho é essencial para o sucesso. Um programa de recompensas de funcionários pode melhorar significativamente os lucros de uma organização se implementado corretamente. Uma combinação de recompensas monetárias e não monetárias incentiva a concorrência saudável no ambiente de trabalho. Os gerentes também devem agradecer aos funcionários pelo trabalho que contribuem para a empresa, independentemente de o trabalho se encaixar na descrição do trabalho do funcionário.
Uma das técnicas de motivação mais importantes para os empregadores envolve a manutenção de um espaço de trabalho pacífico. Um ambiente livre de hostilidade motiva os funcionários a chegarem para trabalhar todos os dias. Os empregadores devem garantir que seus funcionários tenham estações de trabalho confortáveis e ergonômicas para realizar suas tarefas diárias no escritório. Também é vital abordar quaisquer reclamações sobre o espaço de escritório imediatamente. Os funcionários trabalham melhor emespaços que são convidativos e livres de conflito.
O reconhecimento é essencial para motivar os funcionários. As pessoas que trabalham em uma equipe devem ser reconhecidas quando fazem contribuições. Os funcionários querem se sentir reconhecidos pelo esforço que dão a uma empresa. É de responsabilidade dos gerentes e líderes de equipe garantir que todas as pessoas da organização sintam como se pertencem a uma equipe.
As empresas podem motivar seus trabalhadores, incentivando seus funcionários a estabelecer metas. Os objetivos podem ser voltados para aprender novas habilidades, avançando em posição dentro da organização ou se qualificando para bônus. Os gerentes devem rastrear quais técnicas de motivação ajudam mais seus funcionários. O cenário ideal para monitorar as metas dos funcionários é a reunião regular da equipe. Os funcionários podem ser capazes de acompanhar seu progresso com gráficos e calendários pessoais.