Quais são os diferentes tipos de técnicas de motivação?
Existem vários tipos de técnicas de motivação para os empregadores usarem. Os métodos incluem motivação por comunicação, recompensa, manutenção de um ambiente pacífico e reconhecimento. As técnicas de motivação ajudam a manter um ambiente de trabalho saudável que também é produtivo. Essas técnicas aumentam o moral dos colegas de trabalho e desenvolvem o trabalho em equipe. Uma organização pode aumentar seus lucros motivando seus funcionários.
A comunicação desempenha um papel importante na motivação no local de trabalho. As empresas têm maior chance de reter seus funcionários quando o status financeiro da empresa é relatado a eles. Os funcionários que sentem que não têm segurança no emprego têm maior probabilidade de procurar emprego em outro lugar. A motivação pela comunicação é necessária, pois permite que os funcionários expressem suas preocupações à gerência com o entendimento de que serão ouvidos. A comunicação regular entre funcionários e a gerência de nível superior é essencial para a motivação.
A motivação por recompensa pode melhorar a ligação dos funcionários e incentivar o trabalho duro. Em muitas profissões, incluindo carreiras de vendas, o alto desempenho é essencial para o sucesso. Um programa de recompensa de funcionários pode melhorar significativamente os lucros de uma organização se implementado adequadamente. Uma combinação de recompensas monetárias e não monetárias incentiva a concorrência saudável no ambiente de trabalho. Os gerentes também devem agradecer aos funcionários pelo trabalho que contribuem para a empresa, independentemente de o trabalho se enquadrar na descrição do cargo.
Uma das técnicas de motivação mais importantes para os empregadores envolve a manutenção de um espaço de trabalho pacífico. Um ambiente livre de hostilidade motiva os funcionários a chegarem ao trabalho todos os dias. Os empregadores devem garantir que seus funcionários tenham estações de trabalho confortáveis e ergonômicas para realizar suas tarefas diárias no escritório. Também é vital resolver imediatamente quaisquer reclamações sobre espaço no escritório. Os funcionários trabalham melhor em espaços convidativos e livres de conflitos.
O reconhecimento é essencial para motivar os funcionários. As pessoas que trabalham em equipe devem ser reconhecidas quando fazem contribuições. Os funcionários querem se sentir reconhecidos pelo esforço que dedicam a uma empresa. É responsabilidade dos gerentes e líderes de equipe garantir que todas as pessoas na organização sintam que pertencem a uma equipe.
As empresas podem motivar seus funcionários, incentivando-os a estabelecer metas. Os objetivos podem ser voltados para o aprendizado de novas habilidades, o avanço da posição dentro da organização ou a qualificação para bônus. Os gerentes devem acompanhar quais técnicas de motivação ajudam mais seus funcionários. O cenário ideal para monitorar as metas dos funcionários é a reunião regular da equipe. Os funcionários podem acompanhar seu progresso com gráficos e calendários pessoais.