¿Qué es un ciclo de planificación empresarial?
Un ciclo de planificación empresarial es un plan de acción secuenciado lógicamente que está diseñado para ayudar en la tarea de planificación de la empresa. El ciclo a menudo se centrará en el establecimiento de planes operativos viables que garanticen un proceso de producción sin problemas, así como para abordar problemas como el pedido y la recepción de materias primas, la vivienda de productos terminados antes del transporte a los clientes e incluso los procesos de envío utilizados para entregar esos productos terminados. El ciclo económico típico abordará las funciones frontales, intermedias y breves, asegurándose de que todos los aspectos de la empresa funcionen en conjunto en beneficio del negocio en sí.
Si bien no hay una forma ideal de crear un plan de negocios viable, las herramientas utilizadas en un ciclo de planificación comercial son bastante uniformes. El ciclo normalmente comenzará con una evaluación de la naturaleza de la empresa, identificando de qué se trata el negocio, sus objetivos e incluso lo que se ha hecho para establecer las instalaciones en las que el negocio operarámi. Esto sirve como punto de partida para la planificación, lo que hace posible seguir el proceso operativo desde un punto de origen hasta un punto de finalización.
Una vez que la tarea de establecer qué es el negocio y lo que quiere lograr, la próxima fase del ciclo de planificación empresarial implicará identificar las fases principales de ese ciclo continuo. Un enfoque simple es crear categorías específicas que aborden la secuencia necesaria para fabricar bienes y servicios. Esto generalmente comenzará con asegurar materias primas, pasar al proceso de fabricación en sí y luego culminar en la entrega de esos productos terminados a los clientes.
Con los conceptos básicos del ciclo de planificación comercial organizado, el siguiente paso implicará identificar los detalles de cada una de esas etapas o fases. Por ejemplo, cuestiones como el establecimiento de políticas de compra y el procedimientoSe crearán duros. El diseño del piso de producción se planificará en detalle, asegurándose de que el proceso minimice los desechos tanto como sea posible. A partir de ahí, a menudo se abordan los procedimientos para almacenar e inventario de productos terminados. Finalmente, los procesos para la toma de pedidos y el cumplimiento se establecerán, seguidos de instrucciones sobre cómo entregar esos productos ordenados a los clientes y recibir el pago de esos bienes.
Crear un ciclo viable de planificación comercial no es la provincia de las grandes empresas. Incluso las pequeñas empresas que se operan fuera del hogar pueden hacer uso de este tipo de herramienta de planificación, y asegurarse de que la operación general sea eficiente y responsable en términos de utilizar los recursos para obtener el mejor efecto. Cuando los propietarios no se sienten cómodos con la creación de un ciclo de planificación comercial, se puede llamar a las empresas consultoras para ayudar con este proceso, lo que hace que sea mucho más fácil avanzar como empresa.