Vad är en affärsplaneringscykel?
En affärsplaneringscykel är en logiskt sekvenserad handlingsplan som är utformad för att hjälpa till i företagets planering. Cykeln kommer ofta att fokusera på upprättandet av livskraftiga operativa planer som säkerställer en smidig produktionsprocess, samt att hantera frågor som beställning och mottagande av råvaror, bostäder av färdiga varor före transport till kunder och till och med leveransprocesser används för att leverera dessa färdiga varor. Den typiska konjunkturcykeln kommer att ta itu med front-, mellan- och back office-funktioner och se till att alla aspekter av företaget fungerar tillsammans för att gynna företaget självt.
Det finns inget idealiskt sätt att skapa en livskraftig affärsplan, men verktygen som används i en affärsplaneringscykel är ganska enhetliga. Cykeln börjar normalt med en bedömning av företagets natur, identifiera vad verksamheten handlar om, dess mål och till och med vad som har gjorts för att etablera de anläggningar som verksamheten kommer att bedriva. Detta fungerar som utgångspunkt för planeringen, vilket gör det möjligt att sedan följa driftsprocessen från en ursprungspunkt till en slutföringspunkt.
När uppgiften att fastställa vad verksamheten är och vad den vill åstadkomma kommer att involvera nästa fas i affärsplaneringscykeln att identifiera de viktigaste faserna av den pågående cykeln. En enkel metod är att skapa specifika kategorier som adresserar den sekvens som krävs för att tillverka varor och tjänster. Detta börjar vanligtvis med att säkra råvaror, gå vidare till själva tillverkningsprocessen och sedan kulminera i leveransen av de färdiga varorna till kunderna.
När grunderna i affärsplaneringscykeln är anordnade kommer nästa steg att involvera identifiera uppgifterna för var och en av dessa etapper eller faser. Exempelvis skapas frågor som upprättande av inköpsprinciper och förfaranden. Produktionsgolvets planering kommer att planeras i detalj och se till att processen minimerar avfallet så mycket som möjligt. Därifrån behandlas ofta förfaranden för lagring och lagring av färdiga varor. Slutligen kommer processerna för orderingång och fullföljande att genomföras, följt av instruktioner för hur man ska leverera dessa beställda varor till kunder och ta emot betalning för dessa varor.
Att skapa en livskraftig affärsplaneringscykel är inte stora företag. Även småföretag som drivs hemifrån kan använda sig av denna typ av planeringsverktyg och se till att den allmänna verksamheten är effektiv och ansvarsfull när det gäller att använda resurser för att bäst effekt. När ägarna inte trivs med att skapa en affärsplaneringscykel, kan konsultföretag kallas in för att hjälpa till med denna process, vilket gör det mycket lättare att gå framåt som företag.