Cos'è un ciclo di pianificazione aziendale?
Un ciclo di pianificazione aziendale è un piano d'azione logicamente sequenziato progettato per aiutare nel compito della pianificazione dell'azienda. Il ciclo si concentrerà spesso sulla creazione di piani operativi praticabili che garantiscono un processo di produzione regolare, nonché ad affrontare questioni come l'ordinamento e la ricezione di materie prime, l'alloggiamento dei prodotti finiti prima del trasporto ai clienti e persino i processi di spedizione utilizzati per consegnare tali prodotti finiti. Il tipico ciclo aziendale affronterà le funzioni Front, Middle e Back Office, assicurandosi che tutti gli aspetti dell'azienda lavorino in tandem a beneficio dell'azienda stessa.
Mentre non esiste un modo ideale per creare un piano aziendale praticabile, gli strumenti utilizzati in un ciclo di pianificazione aziendale sono abbastanza uniformi. Il ciclo normalmente inizierà con una valutazione della natura dell'azienda, identificando ciò che è il business, i suoi obiettivi e persino ciò che è stato fatto per stabilire le strutture in cui l'azienda sarà operatae. Questo funge da punto di partenza per la pianificazione, consentendo di seguire il processo operativo da un punto di origine a un punto di completamento.
Una volta che il compito di stabilire ciò che è il business e ciò che vuole realizzare, la fase successiva del ciclo di pianificazione aziendale comporterà l'identificazione delle fasi principali di quel ciclo in corso. Un approccio semplice è quello di creare categorie specifiche che affrontino la sequenza necessaria per produrre beni e servizi. Questo di solito inizierà con la protezione delle materie prime, passerà al processo di produzione stesso e quindi culmina nella consegna di quei prodotti finiti ai clienti.
Con le basi del ciclo di pianificazione aziendale disposti, il passo successivo comporterà l'identificazione dei dettagli di ciascuna di quelle fasi o fasi. Ad esempio, questioni come l'istituzione di politiche di acquisto e Proceverranno creati dures. Il layout del pavimento di produzione sarà pianificato in dettaglio, assicurandosi che il processo minimizzi il più possibile i rifiuti. Da lì vengono spesso affrontate le procedure per la conservazione e l'inventario dei prodotti finiti. Infine, saranno messi in atto i processi per l'assunzione e l'adempimento degli ordini, seguiti da istruzioni su come consegnare le merci ordinate ai clienti e ricevere il pagamento per tali merci.
La creazione di un ciclo di pianificazione aziendale praticabile non è la provincia di grandi aziende. Anche le piccole imprese gestite fuori casa possono utilizzare questo tipo di strumento di pianificazione e assicurarsi che l'operazione generale sia efficiente e responsabile in termini di utilizzo delle risorse per il miglior effetto. Quando i proprietari non si sentono a proprio agio con la creazione di un ciclo di pianificazione aziendale, le società di consulenza possono essere chiamate per aiutare con questo processo, rendendo molto più facile andare avanti come azienda.