¿Qué es un negocio secundario?
Un negocio secundario es una unidad dentro de una corporación más grande que admite funciones centrales con servicios o productos, incluidas materias primas y suministros. Dichas unidades se discuten en informes anuales y otras declaraciones a los accionistas para proporcionar información sobre actividades comerciales y divisiones rentables dentro de la Compañía. También se pueden dividir o vender para crear nuevos negocios o transferir a otras entidades comerciales, si la compañía cree que esto sería de su interés a largo plazo. El papel de un negocio secundario puede depender de la empresa y su misión y objetivos generales.
Los servicios como investigación y desarrollo, publicidad y consultoría ambiental pueden estar disponibles a través de un negocio secundario que respalda el núcleo de la compañía. Una empresa aeroespacial, por ejemplo, quiere mantener un arma sólida de investigación y desarrollo para competir con otras compañías en la industria, desarrollar nuevos productos y abordar los problemas a medida que surgen. Puede operar con un alto nivel de independenciae permitir que el personal se concentre en sus objetivos, en lugar de las directivas generales de la compañía.
El suministro de productos también puede ser parte del papel de un negocio secundario. Puede asegurar materias primas, componentes y productos hechos por subcontratistas y otras empresas. Estos apoyan las actividades centrales del negocio, como la producción de automóviles con metales adquiridos y administrados por el negocio secundario. El enfoque en este caso está en obtener los productos necesarios de manera rentable y oportuna para garantizar que las operaciones centrales no se interrumpan.
Los funcionarios de la compañía pueden revisar la documentación, la política y otros materiales del negocio secundario para obtener más información sobre sus operaciones, auditoría de problemas y asegurarse de que se mantenga en la tarea. Estos pueden incluir renegotiaciones para reenfocar la misión o dirigirla a diferentes actividades. Una empresa podría estar alejándose de la fabricación de un producto determinadot, por ejemplo, en cuyo caso necesita diferentes funciones de soporte de sus unidades secundarias.
En caso de spin -off para desinvertir el negocio secundario de la compañía principal, puede mantener una relación comercial. Las armas de investigación y desarrollo, por ejemplo, podrían convertirse en empresas únicas, pero continuar trabajando estrechamente con sus antiguas empresas matrices. Del mismo modo, los proveedores pueden mantener las relaciones contractuales. Divestiture is sometimes necessary to reduce the size of a company, access liquidity, or otherwise reorganize, but the company may not want to lose its valuable connections, making it important to stay connected with the former secondary business.