Vad är ett sekundärföretag?

En sekundär verksamhet är en enhet inom ett större företag som stöder kärnfunktioner med tjänster eller produkter, inklusive råvaror och leveranser. Sådana enheter diskuteras i årsrapporter och andra uttalanden till aktieägarna för att ge information om affärsverksamhet och lönsamma divisioner i företaget. De kan också spinnas bort eller säljas för att skapa nya företag eller överföras till andra affärsenheter, om företaget tror att detta skulle vara i dess långsiktiga intresse. En sekundärverksamhets roll kan bero på företaget och dess övergripande uppdrag och mål.

Tjänster som forskning och utveckling, reklam och miljökonsulting kan vara tillgängliga genom en sekundär verksamhet som stöder företagets kärna. Ett flyg- och rymdföretag vill till exempel upprätthålla en robust forsknings- och utvecklingsarm för att konkurrera med andra företag i branschen, utveckla nya produkter och ta itu med frågor när de uppstår. Det kan fungera med en hög grad av oberoende för att tillåta personal att fokusera på sina mål, snarare än företagets övergripande direktiv.

Produktleverans kan också vara en del av en sekundärföretag. Det kan säkra råvaror, komponenter och produkter tillverkade av underleverantörer och andra företag. Dessa stöder verksamhetens kärnverksamhet, som produktion av bilar med metaller som anskaffas och förvaltas av den sekundära verksamheten. Fokus i detta fall är att erhålla nödvändiga produkter på ett kostnadseffektivt och snabbt sätt för att säkerställa att kärnverksamheten inte avbryts.

Företagets tjänstemän kan granska dokumentation, policy och annat material från sekundärverksamheten för att lära sig mer om dess verksamhet, granska för problem och se till att det håller på med uppgifterna. Dessa kan inkludera omförhandlingar för att återfokusera uppdraget eller rikta det till olika aktiviteter. Ett företag kan till exempel flytta bort från att tillverka en viss produkt, i vilket fall det behöver olika supportfunktioner från sina sekundära enheter.

I händelse av en spinoff för att avyttra sekundäraffären från huvudföretaget kan det hålla en affärsrelation. Forsknings- och utvecklingsarmar kan till exempel bli unika företag men fortsätter att arbeta nära med sina tidigare moderbolag. På samma sätt kan leverantörer hålla kontraktsrelationer. Avyttring är ibland nödvändig för att minska storleken på ett företag, få tillgång till likviditet eller på annat sätt omorganisera, men företaget kanske inte vill tappa sina värdefulla kontakter, vilket gör det viktigt att hålla kontakten med den tidigare sekundära verksamheten.