O que é um negócio secundário?

Um negócio secundário é uma unidade dentro de uma corporação maior que suporta funções principais com serviços ou produtos, incluindo matérias-primas e suprimentos. Essas unidades são discutidas em relatórios anuais e outras declarações aos acionistas para fornecer informações sobre atividades de negócios e divisões lucrativas dentro da empresa. Eles também podem ser cindidos ou vendidos para criar novos negócios ou transferidos para outras entidades comerciais, se a empresa acreditar que isso seria do seu interesse a longo prazo. O papel de um negócio secundário pode depender da empresa e de sua missão e objetivos gerais.

Serviços como pesquisa e desenvolvimento, publicidade e consultoria ambiental podem estar disponíveis através de um negócio secundário que suporta o núcleo da empresa. Uma empresa aeroespacial, por exemplo, deseja manter um braço robusto de pesquisa e desenvolvimento para competir com outras empresas do setor, desenvolver novos produtos e resolver problemas à medida que surgem. Pode operar com um alto nível de independência para permitir que o pessoal se concentre em seus objetivos, em vez das diretrizes gerais da empresa.

O fornecimento de produtos também pode fazer parte do papel de uma empresa secundária. Pode proteger matérias-primas, componentes e produtos fabricados por subcontratados e outras empresas. Eles apóiam as atividades principais do negócio, como a produção de carros com metais adquiridos e gerenciados pelo negócio secundário. O foco neste caso é obter produtos necessários de maneira econômica e oportuna para garantir que as operações principais não sejam interrompidas.

Os funcionários da empresa podem revisar a documentação, a política e outros materiais da empresa secundária para aprender mais sobre suas operações, auditar problemas e garantir que ela continue na tarefa. Isso pode incluir renegociações para reorientar a missão ou direcioná-la para diferentes atividades. Uma empresa pode estar deixando de fabricar um determinado produto, por exemplo, caso em que precisa de funções de suporte diferentes de suas unidades secundárias.

No caso de uma cisão para alienar os negócios secundários da empresa principal, ela poderá manter um relacionamento comercial. Os braços de pesquisa e desenvolvimento, por exemplo, podem se tornar firmas únicas, mas continuam a trabalhar em estreita colaboração com suas antigas empresas-mãe. Da mesma forma, os fornecedores podem manter relacionamentos contratuais. Às vezes, a alienação é necessária para reduzir o tamanho de uma empresa, acessar a liquidez ou reorganizar, mas a empresa pode não querer perder suas valiosas conexões, tornando importante manter-se conectado com o antigo negócio secundário.