¿Qué es una empresa adaptativa?
A veces conocida como una organización adaptativa, la empresa adaptativa es cualquier organización en la que la demanda de bienes o servicios producidos por la entidad comercial está muy cerca de la oferta que está disponible. Como regla general, las empresas adaptativas proporcionan un modelo excelente para el uso eficiente de los recursos, ya que usan lo que necesitan pero muy poco más.
Hay varias ventajas en intentar operar con un modelo empresarial adaptativo. Una de las áreas clave tiene que ver con el inventario de materias primas que se utilizan en la producción de bienes y servicios ofrecidos por la compañía. Además del costo de construir y mantener un lugar para almacenar las materias primas, a menudo también hay una variedad de impuestos que deben pagarse sobre el valor de los materiales por cualquier tiempo que se mantengan a mano. Las organizaciones adaptativas crearán relaciones con proveedores que se basan en entregas de rutina que proporcionan lo suficiente para mantener la producción en ritmocon ventas, pero no permita que el stock en bruto se acumule y se almacene durante meses. El resultado final de esta estrategia es menos impuesto, los almacenes más pequeños para mantener y menos una incidencia de materiales que faltan en los materiales de producción.
Otro punto a favor del modelo de empresa adaptativa tiene que ver con el almacenamiento de productos terminados. Al igual que es en el mejor interés de la empresa no almacenar materias primas, se usan una gran cantidad de recursos cuando los productos terminados tienen que establecerse en almacenes durante meses antes de ser enviados a los compradores. Tener una distribución rápida de productos terminados a los clientes significa menos impuestos pagados en los productos terminados. Un inventario más pequeño de productos terminados también significa menos impuestos para pagar instalaciones de almacenamiento a largo plazo y más pequeñas que cuestan menos de mantener.
Una tercera ventaja de una empresa adaptativa es la capacidad de hacer cambios rápidos en Production Cuando las condiciones del mercado requieren algún ajuste. Por ejemplo, una empresa textil que produce pana de línea ancha puede encontrar que el sabor se inclina más hacia la pana de la línea fina. Sin un gran inventario de productos terminados con el que preocuparse, la empresa adaptativa simplemente comienza a modificar la maquinaria de forma incremental, eliminando la producción de línea amplia a medida que los pedidos llenaban y comienzan a tomar pedidos para el material de línea delgada. No hay pánico con respecto a qué hacer con varias toneladas de una tela que ya no es deseable, y no se preocupe por cómo satisfacer una nueva necesidad del mercado.
Hay empresas en casi todas las industrias que utilizan el modelo de empresa adaptativa para mantener bajos los gastos mientras cumplen con las demandas de bienes y servicios. No gravado por grandes inventarios y con la capacidad de responder rápidamente a los gustos cambiantes de su clientela, las empresas que eligen el método de la empresa adaptativa tienen mucho más probabilidades de seguir siendo exitosos durante muchos años.