¿Qué es la estructura corporativa?
Una estructura corporativa es esencialmente el diseño de los diversos departamentos, divisiones y puestos de trabajo que interactúan para llevar a cabo los negocios de la empresa. En general, es necesaria una estructura corporativa para garantizar que las tareas más importantes se realicen de acuerdo con las directrices de la corporación, así como para proporcionar líneas de comunicación y autoridad para la función general de la empresa. Incluso los negocios más pequeños tienen una estructura corporativa, aunque el formato exacto para la estructura puede ser extremadamente simplista.
Una estructura corporativa generalmente ayuda a lograr tres cosas. Primero, el diseño corporativo ayuda a definir todas las áreas de responsabilidad dentro de la empresa. Se entiende que el departamento de contabilidad maneja todos los asuntos financieros, como pagar las facturas de la empresa y también emitir facturas por servicios prestados. El departamento de ventas trabaja para garantizar que haya esfuerzos para comercializar los bienes y servicios producidos en el mercado de consumo. Las disposiciones para asuntos ejecutivos, gerenciales y administrativos también se contabilizan normalmente en una estructura corporativa, para que todos en la organización sepan dónde se debe abordar un problema determinado.
Junto con el suministro de puntos de referencia para el manejo de varias funciones, una estructura corporativa también ayuda a establecer una línea de comunicación para que los empleados utilicen. Esto hace posible que los comentarios, preguntas y ideas fluyan fácilmente de cualquier parte de la organización a alguien con autoridad para actuar sobre la información de manera efectiva. Al establecer esta línea de comunicación, la estructura corporativa ayuda a garantizar una interacción efectiva y también minimizar el tiempo perdido por la información que se mueve a través de la empresa de manera desorganizada.
Por último, la estructura corporativa ayuda a establecer una cadena de trabajo o una línea de autoridad. Las corporaciones a menudo requieren una persona responsableS colocado en varios puntos de la estructura para garantizar que las tareas se manejen correctamente y de acuerdo con los estatutos de la empresa. Al otorgar niveles específicos de autoridad a las personas a lo largo de la estructura corporativa, incluida la responsable de las personas a otras personas por su competencia en ejercer la autoridad, proporciona un sistema de cheques y equilibrio para mantener a la empresa en un queso uniforme. Los empleados que están descontentos con supervisores inmediatos tienen a alguien que puede escuchar sus quejas, mientras que los supervisores pueden intervenir y realizar las tareas asignadas a un empleado cuando sea necesario.