O que é estrutura corporativa?
Uma estrutura corporativa é essencialmente o layout dos vários departamentos, divisões e cargos de trabalho que interagem para conduzir os negócios da empresa. Geralmente, é necessária uma estrutura corporativa para garantir que tarefas importantes sejam conduzidas de acordo com as diretrizes da corporação, além de fornecer linhas de comunicação e autoridade para a função geral da empresa. Até os menores das empresas têm uma estrutura corporativa, embora o formato exato para a estrutura possa ser extremamente simplista.
Uma estrutura corporativa geralmente ajuda a realizar três coisas. Primeiro, o layout corporativo ajuda a definir todas as áreas de responsabilidade dentro da empresa. O departamento de contabilidade é entendido como lidar com todas as questões financeiras, como pagar as contas da empresa e também emitir faturas por serviços prestados. O Departamento de Vendas trabalha para garantir que haja esforços para comercializar os bens e serviços produzidos no mercado de consumo. As disposições para questões executivas, gerenciais e administrativas também são normalmente contabilizadas em uma estrutura corporativa, para que todos na organização saibam onde um determinado problema deve ser abordado.
Além de fornecer pontos de referência para o manuseio de várias funções, uma estrutura corporativa também ajuda a estabelecer uma linha de comunicação para os funcionários utilizarem. Isso torna possível que comentários, perguntas e idéias fluam facilmente de qualquer lugar da organização para alguém com autoridade para agir com a informação de maneira eficaz. Ao estabelecer essa linha de comunicação, a estrutura corporativa ajuda a garantir uma interação eficaz e também minimizar o tempo desperdiçado por informações que se movem pela empresa de maneira desorganizada.
Por fim, a estrutura corporativa ajuda a estabelecer uma cadeia de trabalho ou linha de autoridade. As empresas geralmente exigem pessoa responsávels colocado em vários pontos da estrutura para garantir que as tarefas sejam lidadas corretamente e de acordo com os estatutos da empresa. Ao conceder níveis específicos de autoridade a pessoas ao longo da estrutura corporativa, incluindo as pessoas responsáveis por outras pessoas por sua competência no exercício da autoridade, ele fornece um sistema de cheques e equilíbrio para manter a empresa em uma quilha uniforme. Os funcionários que estão descontentes com supervisores imediatos têm alguém que pode ouvir suas queixas, enquanto os superintendentes podem intervir e conduzir as tarefas designadas a um funcionário quando necessário.