¿Cuál es el negocio principal?
El negocio principal de una empresa en particular es la razón principal por la que existe la empresa u otra entidad. Algunos podrían llamarlo la razón de ser de un negocio. Las empresas evalúan todo lo que hacen en relación con estos elementos comerciales que fueron responsables de la fundación inicial de la empresa.
En tiempos más simples, las partes centrales de un negocio generalmente no tenían que ser identificadas. Una empresa específica podría haber operado por una razón, y todas las tenencias de esa empresa se habrían relacionado con ese propósito comercial fundamental. Sin embargo, a medida que el comercio se volvió más complejo con el tiempo, ese mismo negocio podría haber dejado de ser identificado por una sola operación o actividad central, ya que se expandió a otras áreas más rentables.
El proceso por el cual las empresas se expanden en diferentes operaciones no similares a veces se denomina diversificación. Un "conglomerado" es un negocio que ha adquirido negocios más pequeños muy diferentes y los ha convertido en parte de sus propiedades generales, sin coordinarlos en una sola unidad de negocios. Los conglomerados o las grandes corporaciones a menudo están formados por partes variadas que no muestran fácilmente cuál es el área central o el elemento comercial, o era originalmente. Por ejemplo, las compañías de alimentos que poseen y operan negocios no alimentarios aún pueden tener el servicio de alimentos o la agricultura como su área central de negocios, incluso si no son comúnmente conocidos por ese tipo de operaciones comerciales.
Además del elemento central de negocios, algunos profesionales de negocios identifican un "proceso central de negocios" compuesto por varios pasos clave en la expansión de un negocio. Estos pueden incluir una etapa de detección de mercado donde se realiza la investigación de mercado, así como una etapa de desarrollo de productos donde la empresa investiga para generar prototipos para diversos bienes de consumo. Otras etapas del proceso podrían incluir la adquisición de clientes, o la compañía que llega a nuevos clientes, donde la compañía planifica cuidadosamente el alojamiento de los clientes que necesitan ayuda para ordenar o tratar sus productos o servicios.
Algunos profesionales de negocios creen que una compañía tendrá éxito parcialmente en relación con la forma en que mantienen las partes centrales de las operaciones comerciales o enfocan las operaciones expandidas en un elemento comercial central. Este tipo de evaluación es discutible, y en el mundo moderno de hoy en día, hay muchas maneras diferentes en que las empresas se pueden ordenar en torno a un negocio central. En general, muchos expertos que están al tanto del creciente mundo comercial global suelen decir que la rápida expansión, adquisición y cambio es el primer orden de negocios para una empresa que quiere mantenerse dinámica y competitiva.